Hakkımızda     |      EN

Bize Ulaşın:   (0216) 3224170

 

Satış ve Operasyon Planlama (S&OP/IBP)

online, interaktif eğitim modülleri (V2.0TR)

Amaç


Kurum bünyesinde Satış ve Operasyon Planlama (S&OP) sürecinin yapılandırılmasına veya mevcut işleyişin iyileştirilmesine katkı sağlayacak bilgi, deneyim ve uygulama örnekleri sunulacaktır.

 

Entegre İş Planlama (Integrated Business Planning, IBP) olarak da adlandırılan Satış ve Operasyon Planlama  satış, pazarlama, üretim, planlama, satın alma, lojistik ve finans gibi tüm organizasyonel departmanlarının planlarını birbiri ile entegre eden bir yaklaşımdır.

 

Departmanlar arası koordinasyon, iletişim ve senkronizasyon kabiliyetlerini artırarak pazar dinamiklerine daha hızlı ve etkin şekilde cevap vermesini sağlar.

 

Sunumlar ve katılımcılara basılı halde dağıtılacak tüm eğitim materyali Türkçe'dir.

Hedef Kitle


Üst Yönetim

Planlama, Tedarik Zinciri Yönetimi

Finans, Bütçe

Satış, Talep Planlama, Pazarlama

Operasyon, Üretim, Fabrika Yönetimi

Arge, Ürge, Ürün Yönetimi

Lojistik, Depo

Satın Alma
 

 

 

Bu konudaki temel kavramların ele alındığı endüstriyel gelişim yazılarımız:

Taktiksel planlama olan S&OP sürecini anlatan: 'Satış ve Operasyon Planlama Nedir?'

 

"Taktik olmadan strateji, zafere giden en yavaş yoldur.

Strateji olmadan taktik, yenilgi öncesi yapılan gürültüdür."

 --- Sun Tzu

"Strategy without tactics is the slowest route to  victory. Tactics without strategy is the noise before defeat."   

--- Sun Tzu

Satış ve Operasyon Planlama (S&OP/IBP)

Eğitim Modülleri


 

 

Modül 1:

S&OP Kavramları,

Süreç Yapısı ve Akışı

Süre: 1 gün

 

Kurumlarda Operasyonel İşleyiş ve Planlama

Departmanlar, Çekişmeler ve Ödünleşmeler (Trade-offs)

Talep ile Tedarik Dengesi ve Dengesizliği

Uzun, Orta ve Yakın Vadede Kurumsal Planlama Süreçleri

Satış ve Operasyon Planlama (S&OP) Süreci ve Aşamaları

Uygulama Çalışmaları

 

Talep Planlama (Satış, Pazarlama, Müşteri İlişkileri)

Tedarik Planlama (Satın Alma, Üretim, Lojstik)

Talep ve Tedarik Planlama Varsayımları

Ön-S&OP / Mutabakat Aşaması

Üst Yönetim Gözden Geçirmesi

Uygulama Çalışmaları

 

 

Modül 2:

S&OP Metodolojisi,

Görevler ve Kararlar

Süre: 1 gün

 

S&OP Takvimi, Hazırlıklar ve Toplantılar

Görevler ve Sorumluluklar

Süreç Araçları: Tablolar, Grafikler, Dashboard'lar

Entegre İş Planlama (IBPSüreç Döngüsü

Ürün Planlama (Arge, Ürge, Mühendislik)

Uygulama Çalışmaları

 

IBP'de Talep Planlama ve Tedarik Planlama

Bütçeleme Süreci ile S&OP/IBP Farkları

Anahtar Maliyet Faktörleri, Finansal Varsayımlar

Finansal Karşılıklar ve Bütçe Fark Analizleri

Yönetim Gözden Geçirmesi ve Stratejik Kararlar

Uygulama Çalışmaları 

 

Modül 3:

Hazırlıklar, Sunumlar, Toplantılar

ve Süreç Otomasyonu

Süre: 1 gün

 

S&OP/IBP'de Veri İhtiyaçları

S&OP Ekip Üyeleri ve Sponsorluk

Ürün Planlama Sunumları ve Dashboard'ları

Talep Planlama Sunumları ve Dashboard'ları

Tedarik Planlama Sunumları ve Dashboard'ları

Uygulama Çalışmaları

 

Talep, Tedarik ve Finansal Planlamada Senaryo Analizleri

S&OP/IBP'de Anahtar Performans Göstergeleri

Yönetim Gözden Geçirme Sunumları

S&OP/IBP'de Yenilikçi Yaklaşımlar

Matematiksel Modelleme ile Optimizasyon

Uygulama Çalışmaları

 

 

Modül 4:

Vaka Analizleri

ve Simülasyon Oyunu

Süre: 1 gün

 

S&OP/IBP Kavramsal Tasarımı

Süreç Haritası: Aşamalar, Girdiler, Çıktılar

 

Örnek Vaka No. 1:

  Dayanıklı Tüketim Ürünleri Üreticisi

 

Örnek Vaka No. 2:

  Kimyasal Madde Üreticisi

Örnek Vaka No. 3:
  Hızlı Tüketim Ürünleri Üreticisi


S&OP/IBP Süreci Simülasyon Oyunu

 

 

 

 

Modül 1:

Ürün Planlama

ve Talep Planlama

Süre: 1 gün

 

Kurumlarda Operasyonel İşleyiş ve Planlama

Departmanlar, Çekişmeler ve Ödünleşmeler (Trade-offs)

Talep ile Tedarik Dengesi ve Dengesizliği

Uzun, Orta ve Yakın Vadede Kurumsal Planlama Süreçleri

Satış ve Operasyon Planlama (S&OP) Süreci ve Aşamaları

Uygulama Çalışmaları

 

Ürün Planlama (Arge, Ürge, Mühendislik)

Ürün Planlama Sunumları ve Dashboard'ları

Talep Planlama (Satış, Pazarlama, Müşteri İlişkileri)

Talep Planlama Varsayımları

Talep Planlama Sunumları ve Dashboard'ları

Uygulama Çalışmaları

 

 

Modül 2:

Tedarik Planlama

ve Finansal Planlama

Süre: 1 gün

 

Tedarik Planlama (Satın Alma, Üretim, Lojstik)

Tedarik Planlama Varsayımları

Tedarik Planlama Sunumları ve Dashboard'ları

S&OP Takvimi, Hazırlıklar ve Toplantılar

Görevler ve Sorumluluklar

Süreç Araçları: Tablolar, Grafikler, Dashboard'lar

Uygulama Çalışmaları

 

IBP'de Talep Planlama ve Tedarik Planlama

Bütçeleme Süreci ile S&OP/IBP Farkları

Anahtar Maliyet Faktörleri, Finansal Varsayımlar

Finansal Karşılıklar ve Bütçe Fark Analizleri

Yönetim Gözden Geçirmesi ve Stratejik Kararlar

Uygulama Çalışmaları 

 

 

Modül 3:

Görevler, Sorumluluklar

ve Süreç Otomasyonu

Süre: 1 gün

 

S&OP/IBP'de Yenilikçi Yaklaşımlar

Matematiksel Modelleme ile Optimizasyon

Talep, Tedarik ve Finansal Planlamada Senaryo Analizleri

S&OP/IBP'de Veri İhtiyaçları

Ön-S&OP / Mutabakat Aşaması

Üst Yönetim Gözden Geçirmesi

S&OP Ekip Üyeleri ve Sponsorluk

 

 

Uygulama Çalışmaları

 

S&OP/IBP'de Anahtar Performans Göstergeleri

Yönetim Gözden Geçirme Sunumları

Uygulama Çalışmaları

 

 

 

 

Yönetici Özeti  |  Executive Review

Süre: 1 gün

Yönetsel düzeydeki kritik konu ve kararlara odaklı, 1'er günlük özet oturumlardır. Bilgi için lütfen bizimle iletişime geçiniz.

 

* Optimum Planlama genel amaç ve kapsama sadık kalmak koşuluyla modül içeriklerinde her türlü değişikliği yapabilir.

 

Yeni Online Eğitim ve Öğrenme Sistemi:  'Modüler, Esnek, Etkili'    detaylar...


Odaklı
Eğitim
Modülleri

İhtiyaca Özel Konfigürasyon

Esnek
Eğitim
Takvimi

Etkili,
Verimli Oturumlar

Fotoğraflar


Geçmiş eğitimlerde çekilen fotoğraflar için tıklayınız.

Kurumlara Özel Eğitimler


ÇOLAKOĞLU, 2015
Modüller: 1, 2

ŞİŞECAM, 2015
Modüller: 1, 2

ÇİLEK MOBİLYA, 2016
Modüller: 1, 2

LAZZONİ MOBİLYA, 2016
Modüller: 1, 2

KASTAMONU ENT, 2017
Modüller: 1, 2 

MEGA METAL, 2017
Modüller: 1, 2

PFW HAVACILIK, 2018
Modüller: 1, 2

CİVİL MAĞAZACILIK, 2019
Modüller: 1, 2

ANADOLU EFES, 2019
Modüller: 1, 2

DAIKIN TÜRKİYE, 2020
Modüller: 1, 2

 

Kuruma özel eğitim talepleriniz için lütfen bizimle iletişime geçiniz.

Açık ve Kuruma Özel Eğitimler için

Katılımcı Yorumları


"Son derece faydalı ve dolu bir içerik ile hazırlanmış bir eğitimdi. Tüm beklentilerimi karşıladı. Pratikte kullanabileceğimiz bilgi ve uygulamalar ile doluydu. Çok teşekkürler...."

– Sabiha Tunç, Stratejik Tedarik Direktörü, ZORLUTEKS

"S&OP konusunda temel bilgileri edindiğim bir eğitim oldu. İlker Bey’e optimumda yönetimi için teşekkür ederim..."

– Sevinç Gülalanlar, S&OP Müdürü, ANADOLU EFES

"Uzun bir geçmişe sahip olmasına rağmen S&OP süreçlerinin Türkiye'de bilinirliği ve kullanımı çok eski değil. Özellikle yerli kurumsal firmaların bu konuda farkındalığı artmaktadır. Böyle bir ihtiyacın karşısında İlker bey düzenlemiş ve vermiş olduğu S&OP eğitimi ile sürece tüm noktalarında değinmektedir. İki gün içerisinde bu süreç hakkında hiç fikri olmayan ya da deneyimi olan tüm katılımcıların keyif alabileceği bir sunum gerçekleştirmektedir..."

– Barış Çelik, Tedarik Zinciri Planlama Müdürü, KASTAMONU ENTEGRE

"Eğitmen konusuna çok hakim. Kesinlikle tavsiye ediyorum. Mutlaka öğrenebileceğiniz birşey olacaktır..."

– Eren Ahmet Aygün, Tedarik Zinciri Direktörü, ŞİŞECAM (ANADOLU CAM)

"Planlar yolunuza ışık tutar ve kafanızdakini takım arkadaşlarınıza aktarır. Gerekçeli ve gerçekçi planlar hazırlamak için bakış açımızı değiştiren verimli bir eğitim olan S&OP ile şirketinizin geleceğine ışık tutacaksınız..."

– Dr. Fatih Korkmaz, CFO, CİVİL MAĞAZACILIK

"Eğitim sürecinde şirketimizde S&OP departmanının ne kadar etkin faaliyet gösterdiği ile ilgili kıyaslama yapabilme imkanı bulduk. Uyguladığımız ve gün içerisinde rutin olarak yaptığımız işlerde eksik olduğumuz, geliştirmeye açık noktaların farkına varmamızı sağlayan bir eğitim gerçekleştirdik. Yaptığımız iş ile ilgili vizyonumuzu geliştiren bir eğitim oldu. Katkılarından dolayı İlker Bey'e teşekkürlerimizi sunarım..."

– Cansu Yalazı, Kıdemli Mühendis-S&OP, TÜRK TRAKTÖR

"Eğitimin bilgilendirme ve detay konusunda son derece tatmin edici olduğunu düşünüyorum. Benim beklentilerimi karşılamış durumdadır. Plan ve sunum olarak katılımcıları sıkmadan Öğreten bir eğitim oluşturulmuştur..."

– Hakan Konuşkan, Tedarik Zinciri Direktörü, YÜNSA

"Planlama süreçlerinin işletmelerde etkin uygulanması açısından çok verimli bir eğitim oldu. Teşekkür ederiz..."

– İlhan Yılmaz, Tedarik Zinciri Müdürü, ÇİLEK MOBİLYA

"Kurumların ve kişilerin geleceğe yönelik daha sağlam adımlar atması için gerekli tüm bilgileri içermekte. Sorunların ve problemlerin çözümüne harcanan zaman ve işgücünün iyi bir planlamaya ayrılması durumunda mutlu bir şirket, mutlu çalışanlar olacaktır..."

– Aydın Sarıkaya, Tedarik Zinciri Planlama Müdürü, BTA CATERING

"Bu eğitimi kurumumuzda uygulamaya geçirebildiğimiz takdirde geleceğin planlamasının minimum hatayla yapılmasını sağlayabileceğiz. Tüm fonksiyonların her ay katılımıyla ve ortak bir mutabakatla şirketin geleceğine yön verebileceğiz ve bunu yaparken önümüzdeki riskleri ve fırsatları daha iyi ve net görebileceğiz. Klasik bütçeleme yerine Satış ve Operasyon Planlama tekniği kullanarak değişimlerin daha çabuk farkına varıp önlemleri ona göre alabileceğimiz düşüncesindeyim..."

– Mustafa Aydın, Planlama ve Lojistik Grup Müdürü, HASÇELİK

"Yükselen rekabet ile gitgide zorlaşan piyasa koşullarında pazardaki değişiklikleri ve talebe etkisini önceden analiz ederek tedarik zincirini optimum şekilde planlama büyük önem arz etmektedir. Sağlıklı bir planlama sistemi ise Satış ve Operasyon Planlama kültürünü benimseyip uygulamakla mümkün olabilir..."

– Emre Hurmacı, Fiyatlandırma ve Maliyet Yöneticisi, ÇOLAKOĞLU METALURJİ

"Bir organizasyonda yürütülen planlama süreçlerini genelden özele yansıtan, gerçekleştirmekte olduğumuz faaliyetlere karşı endüstri mühendisliği bakış açısını geliştiren, S&OP gibi yenilikçi bir planlama yaklaşımı konusunda bilgilendiren verimli bir eğitim olduğunu düşünüyoruz..."

– Firdevs Nergis Keçeci, Kurumsal Kaynak Yönetimi Uzmanı, TAI-TUSAŞ

"Stratejik planlama ve optimizasyona dair güzel ve faydalı bir eğitim oldu. Firmamız adına kullanılabilecek ve geliştirilebilecek gönderimizi S&OP sistemi vasıtasıyla daha ölçülebilir ve gözlemleyebilir hale getirebileceğimizi inanıyorum. Teşekkür ederim..."

– Aslı Demiryontan, İhracat Bölge Müdürü, MEGA METAL

"S&OP eğitimi araştırırken referanslarınızdan da yola çıkarak sizi seçmiş olmaktan memnuniyet duyduğum iletmek isterim. Organizasyon değişikliği ile gelişen departman değişikliği durumumuz için ilgili konular hakkında bilgi edindik ve uygulamak için sabırsızlanıyoruz. Elinize, emeğinize, bilginize sağlık. Bir sonraki eğitimde görüşmek dileğiyle…"

– Aybüke Kaya, Satış Yöneticisi, PFW Havacılık

 

Kayıtlı 54 yorumun tamamı için tıklayınız.

Eğitimci


Eğitim modüllerini, programın tasarlayıcısı ve geliştiricisi olan Dr. İlker Güçlü sunmaktadır.

Dr. Güçlü, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora öğrenimi Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde tamamlamıştır.

2003'ten bu yana, son 10 yılı tedarik zincirlerinde yönetim ve optimizasyon odaklı olmak üzere, sanayiye yönelik eğitim ve danışmanlık faaliyetleri sürdürmektedir.

Dr. Güçlü evli ve iki çocuk babasıdır.

Eğitimcinin özgeçmişi için tıklayınız.

Katılım ve Başarı Sertifikaları Hakkında


Eğitim katılımcılarına, katıldıkları her bir modülü gösterecek şekilde 'Katılım Sertifikası' takdim edilecektir.

Modüllerin tamamına katılan katılımcılar, tarihi duyurulacak ve online olarak düzenlenecek sertifikasyon sınavına katılma hakkı kazanacaktır.

Sertifikasyon sınavında,

  - Toplam sınav puanının %60'ının üzerinde puan alanlara Optimum Planlama onaylı 'Başarı Sertifikası' takdim edilir.

  - Toplam sınav puanının %90'ının üzerinde puan alanlara Optimum Planlama onaylı 'Üstün Başarı Sertifikası' takdim edilir.

  - Toplam sınav puanının %60'ının altında puan alanlar ayrıca ücretlendirilecek tekrar sınavlarına katılabilecektir.

 

En Yakın Eğitim Tarihleri


Eğitim Programı

Tarihler

Lokasyon

 

Satış ve Operasyon Planlama (S&OP/IBP)

23-25 Haziran 2021

Online, Canlı Yayın

Ön Kayıt

Satış ve Operasyon Planlama (S&OP/IBP)
Yönetici Özeti  |  Executive Review (1 gün)

21 Mayıs 2021

Online, Canlı Yayın

Ön Kayıt

Satış ve Operasyon Planlama (S&OP/IBP)

Eylül 2021

Online, Canlı Yayın

Ön Kayıt

 

Gün içerisinde oturumlar, molalar da dahil olmak üzere, 9:00-16:00 arasındadır.

 

Eğitimin verimini üst düzeyde tutmak amacıyla kontenjan sınırlandırılmaktadır.

 

Planlı tarih aralıklarında aksi belirtilmediği takdirde ilk gün 1. modül, ikinci gün 2. modül, vb. numara sırasıyla sunulacaktır.

 

Katılımcı, kaydolduğu modüllere açık sınıf eğitim takvimimizdeki alternatif planlı tarih aralıklarında dahil olabilir.

Örneğin 4 modüle kaydolan katılımcı, en yakın tarih aralığının 1. ve 2. günlerine, sonraki tarih aralığının ise 3. ve 4. günlerine katılarak toplam 4 modülünü tamamlayabilir.

Eğitim Ücreti ve Katılım için,


Eğitim ücretleri modül seçimleriniz doğrultusunda belirlenecektir.

Kuruma özel veya genel katılıma açık eğitimler için lütfen teklif talebi oluşturunuz.

 

 

 

« BAŞA DÖN

 

 

Ana Sayfa

Planlamanın Temel Kavramları

Üretim Planlama nedir ? Talep Planlama nedir ? Tedarik Zinciri Yönetimi nedir ? Satış ve Operasyon Planlama ? Malzeme Planlama nedir ? Detay Çizelgeleme nedir ? Stok Optimizasyonu nedir ? Depo ve Lojistik Planlama nedir ? İşgücü Planlama nedir ? Optimizasyon nedir ?

 

Eğitimler ve Modüller

Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme Rekabet Stratejileri ve Organizasyon Talep Planlama ve Satış Tahminleme Satış ve Operasyon Planlama Satın Alma, Depo ve Stok Yönetimi Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri Üretim, Kapasite ve Malzeme Planlama Detay Çizelgeleme Lojistik ve Dağıtım Yönetimi Optimizasyon Teknikleri Sürekli İyileştirme: Kalite Yön., Yalın Üretim İstatistiksel Proses Kontrolü Rekabetçi Ürün Geliştirme Robust Tasarım (Taguchi Metodu) Deneysel Tasarım

Danışmanlık

 

Referanslar

Referans Listesi Katılımcıların Yorumları Eğitimlerden Görseller

 

Duyurular

Açık Eğitim Takvimi Eğitim Ön Kayıt Formu Kuruma Özel Eğitimler e-Bülten KVK Bilgi Metni

 

Hakkımızda

İletişim Bilgileri
 

Copyright © 2021, Optimum Planlama Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

 

 

 

 

 

Anahtar Kelimeler (Keywords): Tedarik Zinciri Yönetimi, Üretim Planlama ve Kontrol Eğitim Programları, Planlama Eğitimleri, Planlama Nedir, Üretim Planlama Nedir, Talep Planlama Nedir, Satış ve Operasyon Planlama Nedir, Malzeme Planlama Nedir, Detay Çizelgeleme Nedir, Stok yönetimi, Depo ve Lojistik Planlama Nedir, Stok Yönetimi Nedir, Optimizasyon Nedir, İşgücü Planlama Nedir, Üretim Planlama Eğitimi, Üretim Planlama ve Stok Kontrolü, Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme, Talep Planlama, Satış Tahmin Teknikleri, Talep Tahmin Teknikleri, Talep Tahminleme Teknikleri, Detay Çizelgeleme, Atölye Çizelgeleme, Makine Çizelgeleme, Çizelgeleme Eğitimi, Kapasite Planlama Eğitimi, Malzeme Planlama Eğitimi, Ana Üretim, Kapasite ve Malzeme Planlama, Kapasite ve Malzeme Planlama, İşgücü Planlama ve Çizelgeleme, Satış Operasyon Planlama, Satış ve Operasyon Planlama, S&OP, İstanbul, Bursa, Ankara, İzmir, Kocaeli, Kuruma Özel Eğitim, Workshop, Seminer, Danışmanlık Hizmetleri, Stok Yönetimi, Sevkiyat Planlama, Lojistik Planlama, Dağıtım Planlama, Stok, Depo ve Lojistik Planlama, Optimizasyon Teknikleri, Robust Tasarım, Robust Design, Taguchi Design, Orthogonal Array, Deneysel Tasarım ve Analiz, Design of Experiments, DOE, Design for Manufacture and Assembly, DFMA, DFR, DFX, Rekabetçi Ürün Geliştirme, Product Design and Development, Process Development, Proses Tasarımı, Kalite Mühendisliği, Kalite Evi, House of Quality, Kalite Fonksiyonu Yayılımı, Quality Function Deployment, QFD, EQFD, Kalite Yönetimi, Quality Management, Kalite Kontrol, İstatistiksel Proses Kontrol, İPK, SPC, Rekabet Stratejileri ve Organizasyon