Malzeme Planlama Nedir?
|
Son Güncelleme
21 Aralık 2017 |
Hammadde, bileşen, yarı
mamul ve son ürün gibi
malzemelerin tedarik
zincirleri boyunca
tesisler arası
taşınması, tesisler
içerisinde yer
değiştirilmesi,
bekletilmesi, işlenmesi
veya saklanması
faaliyetlerinin organize
edilmesi Malzeme
Planlama olarak
tanımlanabilir.
Malzeme planlamayı,
üretim planlama ve kaynak kapasitelerinden bağımsız olarak düşünmek
mümkün değildir. Bu
yüzden Optimum Planlama
bu konuyu Üretim,
Kapasite ve Malzeme
Planlama başlığı
altında bütünsel olarak
ele almaktadır.
Malzeme Planlama'nın
temel kısıtları nelerdir?
Siparişe üretimde son
ürünlerin teslimatına
yönelik verilen sözler
(terminler), stoğa
üretimde ise stokların
tükenme zamanına dair
öngörüler, Malzeme
Planlama'yı hangi ürünü
ne zaman hazır etmesi
gerektiği konusunda
tetikleyen temel
faktörlerdir.
Üretimde malzemelerin işlemesi
veya montajı sırasında
hangi aşamada ne tip
malzemelere ihtiyaç
duyulduğu malzeme
planlaması kapsamında
belirlenir. Stoklarda
bulunan hammadde miktarları,
açık siparişlerin
teslimatları ve ihtiyaç
duyulan malzemeler için
miktar ve temin süreleri Malzeme Planlama
kapsamında belirlenir.
Yarı mamuller için üretim ortamındaki iş
merkezlerinin
kapasiteleri ve işleme süreleri
ile, varsa mevcut yarı
mamul stokları ve açık
iş emirleri
hesaplamalara
katılmalıdır.
Tedarikçiden temin
edilecek malzemeler için
tedarikçinin kapasitesi
ve temin etme süreleri
de malzeme planlamasını etkileyen
unsurlardır.
Üretim,
Kapasite ve
Malzeme Planlama'nın ne
gibi amaçları vardır?
Siparişlerin zamanında
yetiştirilmesi veya
stokların zamanında
doldurulması ile yüksek
müşteri memnuniyeti
sağlamak temel
amaçlardan birisidir.
Diğer taraftan tüm bu
operasyonları
gerçekleştirirken oluşan
maliyetler de kurumsal
performansı ciddi ölçüde
etkileyecektir. Bu
yüzden talebi
karşılarken maliyetler
de minimize edilecek
şekilde planlama
yapılmalıdır.
Üretim,
Kapasite ve
Malzeme Planlama'da
hangi süreçler
söz konusudur?
Son ürünlerin
ne zamana hazır edilmesi
gerektiğini
belirleyen
sürece Ana
Üretim
Planlama
(MPS*), ilgili
kapasite kontrol
sürecine ise Kaba Kapasite
Planlama (RCCP*)
adı verilir.
Yarı mamul ve
hammaddenin
planlamasına
genel olarak
Malzeme Planlama
adı verilir. Bu
kapsamda sıkça
kullanılan
yaklaşımlar
Malzeme İhtiyaç
Planlama (MRP*)
veya Yalın
Üretim
ortamlarındaki Kanban
sistemleridir.
MRP kullanıldığı
durumda
ilgili kaynak
kapasitesi
kontrol süreci
Kapasite İhtiyaç
Planlama (CRP*)
olarak
adlandırılır.
Kapasiteleri ve
malzemeleri
planlamada
Kısıtlar Teorisi
(TOC*)
yaklaşımı da
faydalı bilgiler ve
çözümleme
teknikleri sunmaktadır.
Üretim, Kapasite ve
Malzeme Planlama'da
yenilikçi yaklaşımlar
nelerdir?
Bilgi teknolojilerinde
kaydedilen ilerlemeler
sayesinde üretim
planlamada yenilikçi
sistematikler
uygulanması gün geçtikçe yaygınlık kazanmaktadır.
Bu yenilikçi yaklaşımları
Yöneylem Araştırmaları
(Operations Research) kapsamında geliştirilen
çeşitli optimizasyon
tekniklerini
kullanmaktadır. Bu
teknikler sayesinde
terminleri yakalayan,
kaynakların
verimliliğini artıran ve
tüm bunları başarırken
maliyetleri minimize
eden süreçler
geliştirilebilmektedir(bkz.
Optimizasyon nedir?).
Ayrıca genellikle
çok sayıda faktörün
varlığında, manüel
olarak, deneme-yanılma
yoluyla ve uzun
sürelerde hazırlanabilen
üretim planları uygulanan
yenilikçi sistematikler
sayesinde çok daha kısa
sürelerde daha etkin
şekilde
oluşturulabilmektedir.
Kurumların öncelikli
olarak yapmaları gereken,
üretim planlama ile
ilgili uygulayabileceği
alternatif teknik ve
yaklaşımları öğrenmesi,
kendi ihtiyaçlarını
belirlemesi ve planlama
süreçlerini nasıl
yapılandırması
gerektiğini tespit
etmesidir.
* Kısaltmalar:
MPS: Master
Production
Scheduling
RCCP: Rough-Cut
Capacity
Planning
MRP: Material
Requirements
Planning
CRP: Capacity
Requirements
Planning
TOC: Theory of
Constraints
ÖNEMLİ NOT: Bu yazı, bilgi amaçlıdır. Sözü
edilenler her
kurum için geçerli
olmayabilir.
-
Dr.
İlker Güçlü, Optimum Planlama
Üretim, Kapasite
ve Malzeme Planlama odaklı programlar nelerdir?
Optimum Planlama, üretim, kapasite ve malzeme planlama süreçleri ile
doğrudan alakalı ve planlamanın farklı düzeylerinin
işlendiği aşağıdaki eğitim programlarını
sunmaktadır.
 |
Kısa vadede siparişleri yetiştirme veya yok
satmama gibi hedefler doğrultusunda üretim
planlarının oluşturulmasına ve gelişmeler
doğrultusunda güncellenmesine odaklanan programdır.
Kritik üretim kaynaklarının kapasitelerinin kontrol
edilmesi ve malzeme planlarının hazırlanması program
kapsamında ele alınmaktadır.
Ana Üretim, Kapasite ve Malzeme planlamasında
çeşitli kısıtlamalar ve maliyet unsurlarının eş
zamanlı olarak ele alındığı yenilikçi optimizasyon
yaklaşımları da program kapsamında paylaşılmaktadır.
Programın tüm detaylarını incelemek
için
tıklayınız.
|
 |
Kısa vadede siparişleri yetiştirme veya yok
satmama gibi hedefler doğrultusunda üretim
planlarının oluşturulmasına ve gelişmeler
doğrultusunda güncellenmesine odaklanan programdır.
Kritik üretim kaynaklarının kapasitelerinin kontrol
edilmesi ve malzeme planlarının hazırlanması program
kapsamında ele alınmaktadır.
Ana Üretim, Kapasite ve Malzeme planlamasında
çeşitli kısıtlamalar ve maliyet unsurlarının eş
zamanlı olarak ele alındığı yenilikçi optimizasyon
yaklaşımları da program kapsamında paylaşılmaktadır.
Programın tüm detaylarını incelemek
için
tıklayınız.
|
 |
Üretim yapan kurumlar bünyesindeki tüm fonksiyonel
planlama süreçlerini, birbirileri ile ilişkilerini,
her bir süreçteki alternatif yaklaşım ve teknikleri tüm boyutlarıyla
kapsayan eğitim programıdır.
Planlamanın temel mantığını ve
kurumsal planlamanın "büyük resim"ini anlatan
eğitimdir.
Klasik planlama
teknikleri ile yenilikçi
optimizasyon
yaklaşımlarının
karşılaştırmalı olarak
ve uygulamalar eşliğinde
ele alınır.
Programın tüm detaylarını
incelemek için
tıklayınız.
|
 |
Kurumun tedarik zinciri
yönetimi ve operasyonel
süreçlerinin
iyileştirilmesine ve
rekabet avantajı
sağlayacak sistematikler
oluşturulmasına yönelik
temel bilgiler,
teknikler ve uygulama
örneklerinin sunulduğu
sertifikasyon
programıdır.
Bu sayede tedarik
zinciri boyunca tüm
kurumsal kaynakların
operasyonel
verimlilikleri,
kurumların teslimat
performansları ve
müşterilerin
memnuniyetleri
artırılabilecek, öte
yandan da tedarik,
üretim, dağıtım ve stok
maliyetleri
düşürülebilecektir.
Programın tüm detaylarını
incelemek için
tıklayınız.
|
Optimum Planlama'nın Diğer Programları
Optimum Planlama, kurumların planlama
kabiliyetlerini iyileştirerek kurumsal performansı
artırmaya odaklı eğitim programları ile danışmanlık hizmetleri
sunmaktadır.
Eğitim programları kapsamında sunulan diğer ana modüller şu
şekildedir:
|