Satış ve Operasyon Planlama (S&OP/IBP)
Eğitim Hakkında
S&OP kurumun talep ve tedarik dengesini rekabetçi ve kar odaklı biçimde kurmaya odaklanır.
Departmanlar arası koordinasyon artırılarak entegre planlamaya geçiş sağlanır.
Kurumların S&OP döngüsünü hızlı ve etkin biçimde işletecek sistematik yaklaşımları yapılandırması gereklidir.
Bu eğitimde S&OP süreçlerinin ve aşamalarının yapılanması, bilgi akışları, gerekli planlama araçları ele alınmaktadır.
Ürün, talep, tedarik ve finansal planlama uygulamaları ve en iyi uygulamalar tartışılacaktır.
Sunumlar ve katılımcılara basılı halde dağıtılacak tüm eğitim materyali Türkçe'dir.
S&OP ile ilgili temel kavramları ele aldığımız yazımızı okumak için tıklayınız.
Kimler Katılmalıdır?
- Üst Yönetim (GM, GMY, Direktör, vb.)
- Planlama Yönetimi
- Satış, Pazarlama Yönetimi
- Tedarik Zinciri Yönetimi
- Fabrika, Üretim, Operasyon Yönetimi
- Finans, Bütçe Yönetimi
- Satın Alma Yönetimi
- Arge, Ürge, Ürün Yönetimi
- Lojistik, Depo Yönetimi
- Tüm Planlamacılar
Özet Eğitim İçeriği
- S&OP/IBP ile Sağlanan Rekabet Avantajları
- Ürün Planlama, Ürün Takvimi ve Dashboard'ları
- Talep Planlama ve Satış Tahminleme
- Sayısal Tahminleme Yöntemleri ve Muhakeme
- Talep Planlama Sunumları ve Dashboard'ları
1. Gün:
S&OP Süreci, Ürün Planlama
ve Talep Planlama
- S&OP Takvimi, Toplantılar ve Sorumluluklar
- Tedarik Planlama, Darboğazlar, Senaryolar
- Tedarik Planlama Sunumları ve Dashboard'ları
- Finansal Planlama, Mutabakat, Bütçe Fark Analizleri
- Yönetim Sunumu ve Stratejik Kararlar
2. Gün:
Tedarik Planlama, Mutabakat
ve Yönetim Sunumu
Detaylı Eğitim İçeriği (2 gün)
- S&OP/IBP ile Sağlanan Rekabet Avantajları
- Talep ile Tedarik Dengesi ve Dengesizliği
- Bütçeleme Süreci ile S&OP/IBP Farkları
- Ürün Planlama (Arge, Ürge, Mühendislik)
- Yeni Ürünler ve Rekabete Etkileri
- Ürge Süreci ve Ürün Yaşam Döngüleri
- Ürün Planlama Sunumları ve Dashboard'ları
- Talep Planlama ve Satış Tahminleme
- Sayısal Tahminleme Yöntemleri ve Muhakeme
- Geçmiş Satışlar, Fiyatlar ve Olaylar Geçmişi
- Pazar, Rakip ve Talep Varsayımlarının Yönetimi
- Talep Planlama Sunumları ve Dashboard'ları
1. Gün:
S&OP Süreci, Ürün Planlama
ve Talep Planlama
- S&OP Takvimi, Toplantılar ve Sorumluluklar
- Tedarik Planlama: Satın Alma, Üretim, Lojistik
- Kaynak İhtiyaçları ve Darboğazların Tespiti
- Satın Alma, Üretim, Depo ve Lojistik Yönetimi
- Tedarik Stratejileri ve Alternatif Senaryolar
- Tedarik Planlama Sunumları ve Dashboard'ları
- Finansal Planlama ve Mutabakat
- Maliyet Faktörleri, Finansal Varsayımlar
- S&OP/IBP'de Yenilikçi Yaklaşımlar ve Dijitalleşme
- Finansal Karşılıklar ve Bütçe Fark Analizleri
- Yönetim Sunumu ve Stratejik Kararlar
- S&OP’de Optimizasyon Uygulamaları
2. Gün:
Tedarik Planlama, Mutabakat
ve Yönetim Sunumu
Kurumsal Referanslar
Eğitimlerimiz, Türkiye'nin önde gelen sanayi kuruluşları tarafından tercih edilmektedir.
Bu başlık altında düzenlenen 40'a yakın eğitime 500'e yakın yönetici ve çalışan katılmıştır.
Bu eğitim, aşağıdaki firmalara Kuruma Özel Eğitim formatında düzenlenmiştir.
Katılımcı Yorumları
Katılım Sertifikasyonu
Eğitim katılımcılarına, katıldıkları her bir eğitim gününü gösterecek şekilde Katılım Sertifikası takdim edilecektir.
Eğitimci Hakkında
Eğitim modüllerini, programın tasarlayıcısı ve geliştiricisi olan Dr. İlker Güçlü sunmaktadır.
Dr. Güçlü, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora öğrenimini Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde tamamlamıştır.
2003'ten bu yana, son 15+ yılı tedarik zincirlerinde yönetim ve optimizasyon odaklı olmak üzere, sanayiye yönelik eğitim ve danışmanlık faaliyetleri sürdürmektedir.
Dr. Güçlü evli ve iki çocuk babasıdır.
Eğitimcinin özgeçmişi için tıklayınız.
En Yakın Eğitim ve Katılım
Gün içerisinde oturumlar, molalar da dahil olmak üzere, 9:00-16:00 arasındadır.
Eğitimin verimini üst düzeyde tutmak amacıyla kontenjan sınırlıdır.