Dijital Çağda Süreç Analizi ve Tasarımı
Eğitim Programı Hakkında
İş süreçlerini kurumsal performansı artıracak şekilde yeniden yapılandırmak ve iyileştirmek gereklidir.
Satış, planlama, arge, üretim, satın alma, lojistik, vb. iş süreçlerinde dijitalleşme ve bilgi sistemi ihtiyaçları doğru biçimde tanımlanmalıdır.
Rekabetçiliği ve karlılığı artıracak, maliyetleri düşürecek kurumsal süreç yapıları oluşturmanın pek çok pratik yöntemi vardır.
Bu eğitimde süreç analizi ve tasarımı için gerekli temel kavramlar, araçlar, modelleme ve iyileştirme yaklaşımları ele alınmaktadır
Örnek süreçler, vaka analizleri ve en iyi uygulamalar tartışılacaktır.
Sunumlar ve katılımcılara basılı halde dağıtılacak tüm eğitim materyali Türkçe'dir.
Kimler Katılmalıdır?
- İyileştirme Ekipleri
- Fabrika, Operasyon Yönetimi
- Satın Alma Yönetimi
- Kalite Yönetimi, Yalın Üretim
- Planlama Yönetimi
- Satış, Pazarlama Yönetimi
- Finans Yönetimi
- İnsan Kaynakları Yönetimi
- Bilgi Teknolojileri Yönetimi
- Lojistik, Depo Yönetimi
Özet Eğitim İçeriği (2 gün)
- Rekabetçi Süreçler, Müşteri Değeri, Maliyet ve Kalite
- Organizasyonel İş Akışları ve Kurumsal Yapılanmalar
- Sınıflandırma, Önceliklendirme ve Hiyerarşik Yapılar
- Dijitalleşme, Otomasyon ve Bilgi Teknolojileri
- Kurumlarda Malzeme, Bilgi, Maliyet ve Değer Akışları
1. Gün:
Organizasyonel Süreçler,
Bilgi Teknolojileri ve Dijitalleşme
- Süreç Tasarımı ve Dijital Entegrasyon
- Teknoloji ve IT Sistemleri, İş Akışları Modelleme
- Süreçlerde Tasarım ve Problem Çözme Yöntemleri
- Roller, Görev ve Sorumluluk Paylaşımları
- Kurumsal Süreç Analizi Vaka Çalışmaları
2. Gün:
Rekabetçi Süreç Tasarımı,
İyileştirme ve Değişim Yönetimi
Detaylı Eğitim İçeriği (2 gün)
- Süreç Odaklı Düşünme ve Rekabet Avantajı
- Stratejik Rekabet Üstünlüğü Yaratan Süreçler
- Müşteri Değeri, Zaman, Maliyet ve Kalite Boyutları
- Organizasyonel İş Akışları ve Kurumsal Yapılanmalar
- Sınıflandırma, Önceliklendirme ve Hiyerarşik Yapılar
- Uygulama Çalışmaları
- Dijitalleşen İş Dünyasında Süreç Yönetimi
- Dijitalleşme, Otomasyon ve Endüstri 4.0 Kavramları
- Bilgi Teknolojilerinin Süreç Performansına Etkisi
- Kurumlarda Malzeme, Bilgi, Maliyet ve Değer Akışları
- Süreç Verilerinin Dijital İzlenebilirliği ve Entegrasyonu
- Uygulama Çalışmaları
1. Gün:
Organizasyonel Süreçler,
Bilgi Teknolojileri ve Dijitalleşme
- Süreç Tasarımı ve Dijital Entegrasyon
- Teknoloji ve IT Sistemleri: ERP, BPM, BI, RPA, vb.
- Süreçlerde Veri İhtiyaçları, Veri Kalitesi ve Yönetimi
- İş Akışları Modelleme: BPMN, SIPOC, Swimlane, vb.
- Süreç Analizinde Dünya Standardı Araçlar
- Vaka Çalışmaları
- Süreç İyileştirme ve Yeniden Tasarlama
- Süreçlerde Tasarım ve Problem Çözme Yöntemleri
- İyileştirme Yaklaşımları: BPR, TOC, JIT, VSM, Yalın, vb.
- İyileştirme Projeleri Planlama, Yönetim ve Takip
- Roller, Görev ve Sorumluluk Paylaşımları
- Vaka Çalışmaları
2. Gün:
Rekabetçi Süreç Tasarımı,
İyileştirme ve Değişim Yönetimi
Kurumsal Referanslar
Eğitimlerimiz, Türkiye'nin önde gelen sanayi kuruluşları tarafından tercih edilmektedir.
Bugüne kadar düzenlenen 250+ eğitime, 500+ firmadan 2500+ yönetici ve çalışan katılmıştır.
Aşağıdaki firmalara tedarik zinciri konularına odaklı Kuruma Özel Eğitim düzenlenmiştir.
Katılım Sertifikasyonu
Eğitim katılımcılarına, katıldıkları her bir eğitim gününü gösterecek şekilde Katılım Sertifikası takdim edilecektir.
Eğitimci Hakkında
Eğitim modüllerini, programın tasarlayıcısı ve geliştiricisi olan Dr. İlker Güçlü sunmaktadır.
Dr. Güçlü, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora öğrenimini Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde tamamlamıştır.
2003'ten bu yana, son 15+ yılı tedarik zincirlerinde yönetim ve optimizasyon odaklı olmak üzere, sanayiye yönelik eğitim ve danışmanlık faaliyetleri sürdürmektedir.
Dr. Güçlü evli ve iki çocuk babasıdır.
Eğitimcinin özgeçmişi için tıklayınız.
En Yakın Eğitim ve Katılım
Gün içerisinde oturumlar molaları da içerecek şekilde 9:00-16:00 arasındadır.
Eğitimin verimini üst düzeyde tutmak amacıyla kontenjan sınırlıdır.