Dijital Süreç Analizi ve Tasarımı

  İş süreçlerinin kurumsal performansı artıracak biçimde analiz edilmesi gerekmektedir.

  1. gün: süreç mimarisi, veri yönetişimi, dijitalleşme ve süreç madenciliği ele alınmaktadır.

  2. gün: süreç tasarımı, yeniden tasarım, yalın yaklaşım ve değişim yönetimi işlenmektedir.

  Süreç Modelleme Notasyonları (BPMN, SIPOC) uygulamalı olarak kullanılmaktadır.

  Robotik Süreç Otomasyonu (RPA) ve üretken yapay zeka süreç iyileştirmede ele alınmaktadır.

  Kuruma özel eğitimlerde olgunluk değerlendirmesi ve aksiyon planı sunulabilmektedir.

  Sunumlar ve katılımcılara basılı halde dağıtılacak tüm eğitim materyali Türkçe'dir.

Eğitim sonunda katılımcılar:

  Süreçleri müşteri değeri, zaman, maliyet ve kalite boyutlarıyla analiz edebilmektedir.

  Süreçleri standart modelleme notasyonlarıyla (BPMN, SIPOC) modelleyebilmektedir.

  Süreç verisini ve süreç madenciliği yaklaşımını değerlendirebilmektedir.

  Otomasyon ve yapay zeka fırsatlarını belirleyip önceliklendirebilmektedir.

  Süreç sahipliğini, rolleri ve veri yönetişimini tanımlayabilmektedir.

  İyileştirme projelerini planlayıp değişimi yönetebilmektedir.

Eğitimlerimiz, Türkiye'nin önde gelen sanayi kuruluşları tarafından tercih edilmektedir.

Bugüne kadar düzenlenen 250+ eğitime, 500+ firmadan 2500+ yönetici ve çalışan katılmıştır.

Aşağıdaki firmalara tedarik zinciri konularına odaklı Kuruma Özel Eğitim düzenlenmiştir.

  Eğitim katılımcılarına, katıldıkları her bir eğitim gününü gösterecek şekilde Katılım Sertifikası takdim edilecektir.

  Gün içerisinde oturumlar molaları da içerecek şekilde 9:00-16:00 arasındadır.

  Eğitimin verimini üst düzeyde tutmak amacıyla kontenjan sınırlıdır.