Stok Yönetimi ve Optimizasyonu
Eğitim Hakkında
Stokların işletmenin rekabetçiliği artıracak biçimde yönetilmesi sistematik analizler ve yöntemler ile sağlanabilir.
Müşteri taleplerini karşılarken, riskleri minimize eden ve maliyetleri düşüren stok politikaları geliştirilmelidir.
Bu eğitimde stok yönetimi ve optimizasyonu ile ilgili temel kavramlar, yöntemler ve uygulamalar ele alınmaktadır.
Stok analiz ve optimizasyon yöntemleri uygulamalı olarak tartışılacaktır.
Sunumlar ve katılımcılara basılı halde dağıtılacak tüm eğitim materyali Türkçe'dir.
Stok yönetimi ve optimizasyonu ile ilgili temel kavramları ele aldığımız yazımızı okumak için tıklayınız.
Kimler Katılmalıdır?
- Tedarik Zincirini Yönetenler ve Planlayanlar
- Stokları Yönetenler
- Üretimi Planlayanlar
- Fabrikayı, Üretimi, Operasyonu Yönetenler
- Müşteri, Tedarikçi, Dağıtım Stoklarını Yönetenler
- Satın Alımları Yönetenler
- Hammaddeleri, Yedek Parçaları Yönetenler
- Lojistiği, Depoları Yönetenler
- Finansı, Bütçeyi Yönetenler
- Tedarik Zincirinde Kariyer Hedefleyenler
Özet Eğitim İçeriği
- Stokların Olumlu-Olumsuz Yönleri, İşletmedeki Rolleri
- Stok Sınıflaması, Segmentasyonu ve Maliyetleri
- ABC–XYZ Analizi: Kritik Olan ve Olmayan Stoklar
- Diğer Sınıflama Yöntemleri: VED, FSN, HML, SDE, SOS
- Stok Performansının Anahtar Göstergeleri
1. Gün:
Stokların Sınıflanması ve Yönetimi
- Yeniden Sipariş/Üretim Zamanlamasını Belirleme
- Doğru Sipariş/Üretim Miktarları Belirleme Yöntemleri
- MRP ve Kanban Yaklaşımlarında Stok Yönetimi
- Stokların S&OP, Talep Planlama ve Depo Entegrasyonu
- Emniyet Stoğu, Hizmet Düzeyleri ve İlgili Hesaplamalar
2. Gün:
Sayısal Stok Modelleri ve Entegrasyon
Detaylı Eğitim İçeriği (2 gün)
- Tedarik Zincirinde Stoklar ve Rekabetçilik
- Stokların Olumlu-Olumsuz Yönleri, İşletmedeki Rolleri
- Stokları Malzeme Yapısı ve Konuma göre Sınıflama
- Detaylı Stok Segmentasyonu Nasıl Yapılır?
- Hizmet Düzeyleri ve Stoklara İlişkin Maliyetler
- Uygulama Çalışmaları
- ABC Analizi: Stok Değerine göre Sınıflamalar
- XYZ Analizi: Talep Belirsizliğine göre Sınıflamalar
- ABC–XYZ Matrisi: Kritik Olan ve Olmayan Stoklar
- Diğer Sınıflama Yöntemleri: VED, FSN, HML, SDE, SOS
- Stok Performansının Anahtar Göstergeleri
- Uygulama Çalışmaları
1. Gün:
Stokların Sınıflanması ve Yönetimi
- Stok Kontrol ve Takip Sistemleri
- Stoğa ve Siparişe Üretimde Stok Yönetimi Esasları
- Yeniden Sipariş/Üretim Zamanlaması Belirleme
- Doğru Sipariş/Üretim Miktarları Belirleme Yöntemleri
- Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP) ile Stok Yönetimi
- Uygulama Çalışmaları
- Stoklarda Kanban ve Tam Zamanında (JIT) Yaklaşımları
- Satış ve Operasyon Planlama (S&OP) ile Entegrasyon
- Emniyet Stoğu, Hizmet Düzeyleri ve İlgili Hesaplamalar
- Talep Planlama ile Stok Yönetimi Entegrasyonu
- Depo-Lojistik Yönetimi ve Stok Kontrolü İlişkileri
- Uygulama Çalışmaları
2. Gün:
Sayısal Stok Modelleri ve Entegrasyon
Kurumsal Referanslar
Eğitimlerimiz, Türkiye'nin önde gelen sanayi kuruluşları tarafından tercih edilmektedir.
Bugüne kadar düzenlenen 250+ eğitime, 500+ firmadan 2500+ yönetici ve çalışan katılmıştır.
Aşağıdaki firmalara tedarik zinciri konularına odaklı Kuruma Özel Eğitim düzenlenmiştir.
Katılım Sertifikasyonu
Eğitim katılımcılarına, katıldıkları her bir eğitim gününü gösterecek şekilde Katılım Sertifikası takdim edilecektir.
Eğitimci Hakkında
Eğitim modüllerini, programın tasarlayıcısı ve geliştiricisi olan Dr. İlker Güçlü sunmaktadır.
Dr. Güçlü, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora öğrenimini Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde tamamlamıştır.
2003'ten bu yana, son 15+ yılı tedarik zincirlerinde yönetim ve optimizasyon odaklı olmak üzere, sanayiye yönelik eğitim ve danışmanlık faaliyetleri sürdürmektedir.
Dr. Güçlü evli ve iki çocuk babasıdır.
Eğitimcinin özgeçmişi için tıklayınız.
En Yakın Eğitim ve Katılım
Gün içerisinde oturumlar, molaları da içerecek şekilde 9:00-16:00 arasındadır.
Eğitimin verimini üst düzeyde tutmak amacıyla kontenjan sınırlıdır.