Her üreticinin, hem müşterilerinin beklentilerine cevap verecek, hem de kendi kurumsal hedeflerine ulaşmasını sağlayacak bir üretim planlama sürecine ihtiyacı vardır.
Üretim planlama ile ilgili temel kavramları ele aldığımız yazımızı okumak için tıklayınız.
Üretimin nasıl planlanacağını etkileyen çok sayıda faktör vardır. Müşteri siparişleri, mevcut stoklar, malzeme ihtiyaçları, kaynak kapasiteleri, maliyetler, vb. pek çok unsurun varlığı, üretimin doğru ve etkin şekilde planlamasını zorlaştırmaktadır.
Üretim planlama, talepler ile tedarik kaynakları arasında,
rekabetçi ve kar odaklı kararlar ile denge kurmayı amaçlar.
Üretim planlamayı doğru şekilde kurgulamak için, üretim planlamanın diğer planlama süreçleri ile ilişkilerini net şekilde belirlemek gerekir.
Üretim planlamada alınan kararlar, genel olarak üç düzeyde incelenebilir:
Üretim planlamada başarılı olmanın yolu, üretim planlama, kapasite planlama, malzeme planlama ve detay çizelgeleme süreçlerinin doğru şekilde kurgulanıp, hızlı ve sistematik biçimde yönetilmesinden geçer.
Üretim planlamada her kurum için geçerli temel bazı uygulamalar vardır. Özellikle siparişlerin oluşturulması ve ilgili malzeme ihtiyaçlarının belirlenmesinde standart bazı uygulamalar ve yazılımlar kullanılabilmektedir.
Ancak üretim ve satın alma stratejileri, ürünlere ve proseslere özgü özellikler ve kısıtlamalar, tedarik zinciri operasyonları ve ilişkileri, müşteri talebinin doğası, geleceğe ilişkin aksiyonlar ve varsayımlar doğrultusunda Üretim Planlama'nın nasıl kurgulanması gerektiği kurumun özelinde değerlendirilmesi gereken bir konudur.
Bu ve benzeri faktörler ve öncelikler, üretim planlama süreç sistematiklerinin kurum bünyesinde 'terzi işi' veya 'ısmarlama' kurgulanmasını gerekmektedir.
Üretim planlamanın akışı, görev ve sorumluluklar, analiz yöntemleri ve yardımcı araçlar kurumdan kuruma değişiklik gösterecektir.
Optimum Planlama, Üretim Planlama ve Detay Çizelgeleme süreçlerinin kuruma özel yapılandırılması ve ilgili araçları geliştirme konusunda danışmanlık hizmetleri sunmaktadır.
Üretim planlama bakış açısının kazandırılması ve ilgili departmanlar ve çalışanlar arasında hizalanma için öncelikli olarak kuruma özel workshop uygulamayı tavsiye ediyoruz.
Üretim planlama süreçleri ve bağlantılı eğitim ve workshop başlıklarımız ise aşağıdaki gibidir.
Kurumunuza özel Üretim Planlama Danışmanlığı konusunda bilgi almak için iletişime geçebilir veya teklif talebi oluşturabilirsiniz.