Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri

Yükleniyor...
 Bilgi için: +90 (216) 322 41 70 Ön Kayıt / Teklif Talebi 
  •  Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri Eğitimi
  •  4 gün (2+2), 09:00–16:00
  •  Genele açık: Sanal Sınıf (Online)
  •  Kuruma özel: Kapalı Sınıf (Yüz Yüze)
  •  Türkçe
  •  Uygulamalı Tedarik Zinciri Vaka Örnekleri
  •  Katılım & Başarı Sertifikası
  •  Eğitmen: Dr. İlker Güçlü
OPET FUCHS logosu
“4 gün süren bir eğitimden daha nasıl keyif alabilirdim diye çok düşündüm. Kesinlikle kişisel olarak ilgilendiğim alan olması ve bunu çalıştığım kuruma entegre etme düşüncesi beni çok heyecanlandırdı. (…) Bu eğitim uçtan uca tedarik zinciri süreçlerinden ve S&OP’nin gerekliliklerinden detaylı bir şekilde bahsetmektedir.”
Zeynep Akbaş, Lojistik Yöneticisi, Opet Fuchs (2024)
SARSILMAZ SİLAH logosu
“Kıymetli bir eğitim. Genelde bu tip eğitimler teorik olarak değerlendirilir. Ancak İlker bey konuya gayet hakim ve eğitimin sanayide kullanımı için de bilgi sahibi. Eğer sipariş ve tedarik konusunda problem yaşıyorsanız mutlaka almalısınız.”
Murat Işık, Planlama ve ERP Müdürü, Sarsılmaz Silah (2023)
HASÇELİK logosu
“Eğitim içerik, notlar, sunum ve örnekler ile dolu dolu geçti. Süreçlere farklı bakış açısı ve artı fayda sağlayacak bir eğitimdi.”
Yasin Taşdelen, Planlama Yöneticisi, Hasçelik (2022)

  Eğitim Programı Hakkında

  Tedarik zinciri yönetimi, talep ve tedarik dengesini sistematik yaklaşımlarla kurmayı amaçlar.

  Eğitim, iki günlük iki bölüm halinde (2+2 gün) düzenlenmektedir.

  1. ve 2. gün: strateji, talep planlama, S&OP/IBP, stok ve satın alma ele alınmaktadır.

  3. ve 4. gün: çizelgeleme, depo, lojistik, yalın üretim ve dijital dönüşüm işlenmektedir.

  Süreç iyileştirmeleri, yapay zeka, dijital ikiz ve olgunluk yol haritası tartışılmaktadır.

  Kuruma özel eğitimlerde esneklik, olgunluk değerlendirmesi ve aksiyon planı sunulabilmektedir.

  Sunumlar ve katılımcılara basılı halde dağıtılacak tüm eğitim materyali Türkçe'dir.

  Tedarik zinciri yönetimi ile ilgili temel kavramları ele aldığımız yazımızı okumak için tıklayınız.

  Tedarik zinciri yönetimi ile ilgili diğer yazılarımızı okumak için Bilgi Merkezimizi ziyaret ediniz.

Eğitim sonunda katılımcılar:

  Tedarik zincirini süreçleri ve stratejileriyle uçtan uca tanımlayabilmektedir.

  Talep, S&OP, üretim, malzeme ve stok planlama arasındaki ilişkileri kurabilmektedir.

  Çizelgeleme, depo ve lojistik süreçlerinin temel yöntemlerini uygulayabilmektedir.

  Dijitalleşme, sürdürülebilirlik ve risk konularını değerlendirebilmektedir.

  •   Tedarik Zinciri Yönetimi
  •   Planlama Yönetimi
  •   Üretim, Fabrika Yönetimi
  •   Satın Alma Yönetimi
  •   Ürün Yönetimi
  •   Depo, Lojistik Yönetimi
  •   Kalite Yönetimi, Yalın Üretim
  •   Bilgi Teknolojileri, Süreç İyileştirme
  •   Tedarik Zinciri Kariyeri Hedefleyenler

  Eğitim İçeriği

    1. Gün:

    Tedarik Zinciri Stratejileri

  • Rekabet Ortamında Tedarik Zinciri Yönetimi
  • Tedarik Zinciri Süreçleri ve Performans
  • Üretim ve Tedarik Stratejileri
  • Lojistik Ağları ve Dağıtım Kanalları
  • Tedarik Zincirinde Sürdürülebilirlik
  • Tedarik Zinciri Riskleri ve Dayanıklılık
  • Vaka Analizleri ve Uygulamalar
  • Talep Planlama ve Satış Tahminleme
  • Tahminin Esasları, Kapsamı ve Süreci
  • Tahmin Doğruluğu ve Yapay Zeka
  • Bütçeleme ve S&OP
  • S&OP Sürecinin Yapısı ve İşleyişi
  • Haftalık Yürütme (S&OE), Kontrol Kulesi
  • Vaka Analizleri ve Uygulamalar

    2. Gün:

    Üretim ve Malzeme Planlama,
    Stok Yönetimi ve Satın Alma

  • Üretim Planlama ve Sipariş Yönetimi
  • Kaba Kapasite Planlama (RCCP)
  • Malzeme İhtiyaç Planlama (MRP)
  • Ürün Ağaçları (BOM), Yapısı, Kullanımı
  • MRP'de Zaman Ayarı, Netleme, Patlatma
  • Kapasite İhtiyaç Planlama (CRP)
  • Vaka Analizleri ve Uygulamalar
  • Stok Türleri, ABC Analizi ve Maliyetler
  • Sipariş Miktarı ve Zamanlaması
  • Emniyet Stoklarının Belirlenmesi
  • Satın Alma Süreçleri ve Prensipleri
  • Tedarikçi Seçimi, Toplam Sahip Olma Maliyeti
  • Kurumsal Planlama Sistemleri (ERP, APS)
  • Vaka Analizleri ve Uygulamalar

    3. Gün:

    Üretim Çizelgeleme, Takip
    ve Depo Yönetimi

  • Üretimin Takibi ve Kontrolü
  • Üretim Ortamları ve Zorlukları
  • Veri İhtiyaçları ve Hazırlık Süreleri
  • İleri-Geri, Sonlu-Sonsuz Çizelgeleme
  • Öncelik Kuralları, Detay Çizelgeleme
  • Üretim Yürütme Sistemleri (MES) ile Takip
  • Vaka Analizleri ve Uygulamalar
  • Kısıtlar Teorisi (TOC) ve Darboğazlar
  • Kısıtlar Teorisi ile Sürekli İyileştirme
  • Depo Süreçleri, Alternatifleri, Maliyetleri
  • Depo Yerleşimi ve Ekipman Seçimi
  • Ürün Konumlandırma ve Sipariş Hazırlama
  • Depo Yönetim Sistemi (WMS) ve Otomasyon
  • Vaka Analizleri ve Uygulamalar

    4. Gün:

    Lojistik, Yalın Üretim
    ve Dijital Dönüşüm

  • Taşımacılık ve Sevkiyat Planlama
  • Lojistik Ağı Alternatifleri ve Milk-Run
  • Araç Rotalama, Dağıtım Planlama (DRP)
  • Yalın Üretim, Tam Zamanında Üretim (JIT)
  • Hücresel Üretim ve Kanban Uygulamaları
  • Yalın Üretimde Süreç İyileştirme
  • Vaka Analizleri ve Uygulamalar
  • Toplam Kalite Yönetimi ve Göstergeler
  • Tedarik Zinciri Performans Göstergeleri
  • Dijital Tedarik Zinciri, Nesnelerin İnterneti
  • Yapay Zeka ve Veri Analitiği
  • Dijital İkiz ve Senaryo Analizi
  • Tedarik Zinciri Olgunluk Yol Haritası
  • Vaka Analizleri ve Uygulamalar

Eğitimlerimiz, Türkiye'nin önde gelen sanayi kuruluşları tarafından tercih edilmektedir.

Bugüne kadar düzenlenen 250+ eğitime, 500+ firmadan 2500+ yönetici ve çalışan katılmıştır.

Bu eğitim, aşağıdaki firmalara Kuruma Özel Eğitim formatında düzenlenmiştir.

Berdan Civata logosuBerdan Civata, 2020
BSH Ev Aletleri logosuBSH Ev Aletleri, 2019
Hasçelik logosuHasçelik, 2022
Hazır Giyim İhracatçısı, 2019
İmortaş logosuİmortaş, 2018
İstanbul Sanayi Odası logosuİstanbul Sanayi Odası, 2018, 2019
Opet Fuchs logosuOpet Fuchs, 2024
SAHA İstanbul logosuSAHA İstanbul, 2019
Sarsılmaz Silah logosuSarsılmaz Silah, 2023
Total Türkiye logosuTotal Türkiye, 2019
TPI Kompozit logosuTPI Kompozit, 2019
Vezirköprü logosuVezirköprü, 2019
Hasçelik logosu
“Eğitim içerik, notlar, sunum ve örnekler ile dolu dolu geçti. Süreçlere farklı bakış açısı ve artı fayda sağlayacak bir eğitimdi. Teşekkürler.”
Yasin Taşdelen, Planlama Yöneticisi, Hasçelik (Tedarik Zinciri Yönetimi, 2022)
Total Türkiye logosu
“Konusuna hakim, katılıma teşvik eden bir eğitim benden alınabilecek, süreç iyileştirici bir program. Teoriyi örneklerle zenginleştiren bir anlatım. Geniş kapsamda, kurumumuza özgü bir paylaşım sağladık; oldukça faydalıydı.”
Emir Çetin, Planlama Md., Total Türkiye (Tedarik Zinciri Yönetimi, 2019)
Total Türkiye logosu
“İlker Bey’in koçluğu ve öğretici yaklaşımı ile uzun zamandır aklımızın bir köşesinde yer edinen problemlerimize farklı bir pencereden bakma şansı edindik. Eğer odak noktanızı ve ne istediğinizi bilerek eğitim planlarsanız, sorunlarınıza pratik ve sektörde kabul gören çözümler bulabilirsiniz.”
Cemil Ceviz, Üretim Koordinatörü, Total Türkiye (Tedarik Zinciri Yönetimi, 2019)
TPI Kompozit logosu
“Eğitim içeriği, işlenen konular, verilen örnekler güzel ve akılda kalıcı. Eğitmenin anlatımı güzel, sade. Eğitimi interaktif bir şekilde gerçekleştirdi. Genel olarak faydalı bir eğitim oldu.”
Zeynep Haser, Production Engineer, TPI Kompozit (Tedarik Zinciri Yönetimi, 2019)
İmortaş logosu
“Gelişmekte olan ve gelişmeyi amaçlayan firmaların tüm süreçlerini değerlendirmeyi amaçlayan bir eğitim programı olduğunu düşünüyorum. Planlama, hayatın her safhasında olmalı yaklaşımından uzaklaşmamalıyız. Dolayısıyla kanaatim, talep planlama, S&OP, MPS, MRP, stok yönetimi, PAC, detay çizelgeleme, kısıtlar, yalın ve kalite yönetimi konularında temel değerler ve yaklaşımların neler olduğu ile ilgili çok yararlı ve teknik bilgiler aldım. Eğitimin içeriğinden çok memnunum.”
Enver Yazıcı, Üretim Planlama, İmortaş (Tedarik Zinciri Yönetimi, 2018)
İmortaş logosu
“Sunum ve içeriğin aktarılması oldukça başarılıydı. Bu eğitimin vizyonumuzu geliştirmede büyük fayda sağlayacağını düşünüyorum.”
Mehmet İçli, Yalın Ofis, İmortaş (Tedarik Zinciri Yönetimi, 2018)
İmortaş logosu
“Programın son derece faydalı olduğunu düşünüyorum, eğitimde yer alan ilkeler, kurallar uygulanabildiği takdirde, uygulayan firmaya büyük rahatlıklar ve maddi kazanç getirecektir.”
Serdar Görmüş, Metod, İmortaş (Tedarik Zinciri Yönetimi, 2018)
Berdan Civata logosu
“Üretim planlama ve çizelgeleme konusunda kişisel ve firmamıza artı katkı, artı değer sağlayacak içerikte bir eğitimdir. Teşekkürler.”
Selma Yücel, Berdan Civata (Tedarik Zinciri Yönetimi, 2020)
Berdan Civata logosu
“Kısıtlı süreye rağmen her konuda aklımızda kalan verimli bir eğitim oldu. İlker Bey’in katılımcıları eğitime interaktif olarak dahil etmesi eğitimin amacına ulaşmasına yardımcı oldu. Teşekkür ederiz.”
Nazan Adlı, Berdan Civata (Tedarik Zinciri Yönetimi, 2020)

Bu eğitim ile ilgili tüm yorumları görüntülemek için tıklayınız.

Başa dön

  Eğitim katılımcılarına, katıldıkları her bir eğitim gününü gösterecek şekilde Katılım Sertifikası takdim edilecektir.

  Eğitime eksiksiz katılanlar, eğitimin sonunda düzenlenecek sertifikasyon sınavına katılma hakkı kazanacaktır.

  Sertifikasyon sınavında %60'ın üzerinde puan alanlara Başarı Sertifikası takdim edilir.

  Sertifikasyon sınavında %90'ın üzerinde puan alanlara Üstün Başarı Sertifikası takdim edilir.

Dr. İlker Güçlü

Eğitim modüllerini, programın tasarlayıcısı ve geliştiricisi olan Dr. İlker Güçlü sunmaktadır.

Dr. Güçlü, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora öğrenimini Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde tamamlamıştır.

2003'ten bu yana, son 15+ yılı tedarik zincirlerinde yönetim ve optimizasyon odaklı olmak üzere, sanayiye yönelik eğitim ve danışmanlık faaliyetleri sürdürmektedir.

Dr. Güçlü evli ve iki çocuk babasıdır.

Eğitimcinin özgeçmişi için tıklayınız.

Tedarik zinciri yönetimi nedir?

Tedarik zinciri yönetimi; tedarik, üretim, stok ve dağıtım faaliyetlerinin müşteri talebini verimli biçimde karşılayacak şekilde koordine edilmesidir.

Eğitim kimlere uygundur?

Satın alma, planlama, üretim, lojistik, satış ve finans alanlarındaki profesyoneller ile tedarik zinciri kariyeri hedefleyen kişiler için uygundur.

Eğitim süresi ve günlük saatleri nedir?

Toplam 4 gün (2+2 gün) sürer. Gün içi oturumlar genellikle 09:00–16:00 arası düzenlenir (molalar dâhil).

Eğitim sonunda katılım sertifikası veriliyor mu?

Evet, eğitim sonunda katılım yapılan günleri gösteren Katılım Sertifikası verilir. Eğitime eksiksiz katılanlar sertifikasyon sınavına girer; %60 üstü puan alanlara Başarı Sertifikası, %90 üstü puan alanlara Üstün Başarı Sertifikası verilir.

Nasıl kayıt / teklif talebi oluştururum?

Teklif Talebi Oluştur sayfasından ön kayıt formunu doldurarak açık eğitime kayıt veya kuruma özel eğitim talebi oluşturabilirsiniz.

  En yakın eğitim tarihleri:  Yükleniyor...

  Gün içerisinde oturumlar, molaları da içerecek şekilde 9:00-16:00 arasındadır.

  Eğitimin verimini üst düzeyde tutmak amacıyla kontenjan sınırlıdır.

  Açık eğitime katılmak veya kurumunuza özel eğitim düzenlemek için teklif talebi oluşturunuz.