Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme

Yeni dönem tarihleri için ön kayıt oluşturunuz.
  •  Üretim Planlama ve Çizelgeleme Eğitimi
  •  4 gün (2+2), 09:00–16:00
  •  Genele açık: Sanal Sınıf (Online)
  •  Kuruma özel: Kapalı Sınıf (Yüz Yüze)
  •  Türkçe
  •  Uygulamalı Optimizasyon Örnekleri
  •  Katılım & Başarı Sertifikası
  •  1000+ katılımcı, 300+ firma
  •  Eğitmen: Dr. İlker Güçlü
  •  LinkedIn'de Takip Et
DISERA logosu
“Detaylı anlatım ve harika sunumlarla birlikte oldukça keyifli ve dopdolu bir eğitimdi. Planlamayı geniş açıdan görmemize fayda sağladığınız için teşekkürler, emeklerinize sağlık”
Burak Kurtiş, Planlama Uzmanı, Disera Tıbbi Malzemeler (2026)
TAMEK SAGRA logosu
“Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme eğitimi, benim için son derece verimli ve ilham verici bir deneyim oldu. Özellikle üretim çizelgeleme, kapasite planlama ve senaryo analizleri gibi konularda bilgilerimi tazeleme ve pekiştirme fırsatı buldum. Hocamızın sade ve anlaşılır anlatımı, karmaşık konuları bile kolayca kavramamı sağladı. Eğitim boyunca öğrendiğim teknik ve stratejik bilgiler, günlük iş pratiğimde doğrudan uygulayabileceğim nitelikteydi. Bu tür eğitimlerin mesleki gelişime olan katkısının büyük olduğunu düşünüyor ve emeği geçen herkese teşekkür ediyorum.”
Hasan Basri Kara, Planlama Müdürü, Tamek Sagra (2025)
YATSAN logosu
“Eğitime sıfırdan katılan birisi ve konuya daha önce hazırlanmış birisinin de mutlaka öğreneceği çok şey vardır.”
Seçkin Soğancı, Ürün ve Sistem Uzmanı, Yatsan (2023)

  Eğitim Programı Hakkında

  Üretim planlama, teslimat, kapasite, stok ve maliyet dengesini kurmaya odaklanır.

  Eğitim, iki günlük iki bölüm halinde (2+2 gün) düzenlenmektedir.

  1. ve 2. gün: Üretim ve malzeme planlama (MPS, MRP) ile kapasite planlama (RCCP, CRP) ele alınmaktadır.

  3. ve 4. gün: Gantt şemaları ile detay çizelgeleme, optimizasyon ve yapay zeka uygulamaları yer almaktadır.

  Kısıtlar Teorisi (TOC), yalın üretim ve Kurumsal Planlama Sistemleri (ERP, APS) değerlendirilmektedir.

  Kuruma özel eğitimlerde esneklik, olgunluk değerlendirmesi ve aksiyon planı sunulabilmektedir.

  Sunumlar ve katılımcılara basılı halde dağıtılacak tüm eğitim materyali Türkçe'dir.

  Üretim planlama ile ilgili temel kavramları ele aldığımız yazımızı okumak için tıklayınız.

  Üretim planlama ve çizelgeleme ile ilgili diğer yazılarımızı okumak için Bilgi Merkezimizi ziyaret ediniz.

Eğitim sonunda katılımcılar:

  Aşırı yüklenmiş bir üretim planını (MPS) ne zaman ve nasıl güncelleyeceğine karar verebilmektedir.

  Söz verilebilir stok ve kapasite (ATP/CTP) mantığıyla müşteriye güvenilir termin verebilmektedir.

  Kaba kapasite planlama (RCCP) ve Kısıtlar Teorisi (TOC) ile darboğazları önceden görüp yönetebilmektedir.

  MRP, ürün ağacı ve parti büyüklüğü kararlarını üretim tipine göre kurgulayabilmekte, MRP ile kanban arasında doğru seçimi yapabilmektedir.

  Gantt şemaları ve öncelik kurallarıyla akış ve atölye tipi üretimde detay çizelge oluşturabilmektedir.

  Ayar (setup) kayıplarını ve gecikmeleri azaltacak sıralama ve iyileştirmeleri belirleyebilmektedir.

  Sezgisel ve matematiksel yöntemlerle çizelgeleri iyileştirebilmektedir.

  Planlama performansını ölçebilmekte ve kurumsal planlama sistemlerinden (ERP, APS) beklentileri doğru tanımlayabilmektedir.

  •   Üretim Planlama, Kontrol ve Takip
  •   Operasyon Yönetimi
  •   Sipariş ve Termin Yönetimi
  •   Fabrika, Departman, Üretim Hattı Yönetimi
  •   Tedarik Zinciri Yönetimi
  •   Satın Alma Planlaması
  •   Malzeme, Kapasite Planlama
  •   Bilgi Teknolojileri Yönetimi
  •   Fason Planlama ve Takip Yönetimi
  •   Üretim Planlama Kariyeri Hedefleyenler

  Eğitim İçeriği

    1. Gün:

    Üretim Planlama ve Sipariş Yönetimi

  • Rekabet ve Karlılık Odaklı Planlama
  • Uzun ve Orta Vadede Üretim Planlama
  • Talep, Sipariş ve Üretim Planı (MPS)
  • Sipariş Yığılması ve Aşırı Yüklü Planlar
  • Üretim Planı Kararlılığı ve Zaman Çitleri
  • Söz Verilebilir Stok ve Kapasite (ATP/CTP)
  • Vaka Analizleri ve Uygulamalar
  • Akış/Atölye Tipi, Stoğa/Siparişe Üretim
  • Kaba Kapasite Planlama (RCCP)
  • Malzeme Planlama: MRP mi, Kanban mı?
  • Kampanya Planlama ve Geçiş Süreleri
  • Üretim Planlamada Performans Takibi
  • Üretim Planlarının Optimizasyonu
  • Vaka Analizleri ve Uygulamalar

    2. Gün:

    Malzeme ve Kapasite Planlama

  • Malzeme İhtiyaç Planlama Mantığı, MRP
  • Ürün Ağacı, MRP Patlatma, Zaman Ayarı
  • Siparişe Üretimde Malzeme Planlama
  • Yan-Ek Mamuller ve Geri Kazanım
  • Satın Alma Miktarları Yönetimi
  • Kapasite İhtiyaç Planlama (CRP)
  • Vaka Analizleri ve Uygulamalar
  • Üretim Tipine Göre Kapasite Planlama
  • Kısıtlar Teorisi (TOC) ve Darboğazlar
  • Yalın Üretim, Kayıplar, Hat Dengeleme
  • Kurumsal Sistemlerle (ERP, APS, MES) Planlama
  • Malzeme Planlamada Performans Takibi
  • Malzeme Planlamanın Optimizasyonu
  • Vaka Analizleri ve Uygulamalar

    3. Gün:

    İş Akışlarını Detay Çizelgeleme

  • Gerçek Zamanlı Takip, Ekipman Etkinliği (OEE)
  • Çevrim Süreleri, Beklemeler, Ayar Süreleri
  • Sonlu-Sonsuz, İleri-Geri Çizelgeleme
  • Detay Çizelgelemenin Temel Kavramları
  • Kaynaklar, Kısıtlar ve Amaçlar
  • Gantt Şemaları ile Detay Çizelgeleme
  • Gantt Şemaları ile Uygulama Çalışmaları
  • Operasyon Sıralamada Öncelik Kuralları
  • Atölye İçi Bekleme ve Stokların Azaltılması
  • Malzeme Temin Kısıtlarına Uyum
  • Gecikmelerin Önlenmesi
  • Ayar (Setup) Kayıplarının Azaltılması
  • Proses Kalitesi ve Yalın Üretimin Etkileri
  • Gantt Şemaları ile Uygulama Çalışmaları

    4. Gün:

    İleri Algoritmalar ile Detay Çizelgeleme

  • Alternatif Kaynakların Çizelgelenmesi
  • Akış Tipi Üretimin Detay Çizelgelemesi
  • Parti Büyüklükleri ve Transfer Partileri
  • Atölye Tipi Üretimin Detay Çizelgelemesi
  • Alternatif Yaklaşımlar ve Algoritmalar
  • Özel Durumlar ve Optimizasyon
  • Gantt Şemaları ile Uygulama Çalışmaları
  • Güvenilir Terminlerin Belirlenmesi
  • Proje Tipi Üretim, Kritik Yol Yöntemi (CPM)
  • Sezgisel Algoritmalar ile Optimizasyon
  • Matematiksel Modelleme ile Optimizasyon
  • Yapay Zeka ve Dijital İkiz ile Çizelgeleme
  • Detay Çizelgelemede Otomasyon
  • Vaka Analizleri ve Uygulamalar

Eğitimlerimiz, Türkiye'nin önde gelen sanayi kuruluşları tarafından tercih edilmektedir.

Bu başlık altında düzenlenen 100+ eğitime, 300+ firmadan 1000+ yönetici ve çalışan katılmıştır.

Bu eğitim, aşağıdaki firmalara Kuruma Özel Eğitim formatında düzenlenmiştir: Şişecam Holding, TUSAŞ (TAI ve TEI), Kaleseramik, Kardem Tekstil, Kastamonu Entegre, Yatsan, Sarsılmaz Silah, Tamek Sagra, Panasonic Electric Works, Eczacıbaşı Esan, Eczacıbaşı Vitra-Artema, ZF Lemförder, TPI Kompozit, Jantsa, Akkök Holding, Tübitak Bilgem, Yorglass, Best Trafo ve diğerleri.

Yorglass logosu
“Firmaların beyni görevinde olan üretim planlamanın önemini bir kez daha İlker hocamızdan dinlemek büyük bir şanstı. Eğitim boyunca faklı bakış açıları kazandırarak hem kendimize de hem de çalıştığımız firmamıza katma değer katacağından eminim. Üretim planlamaya yeni başlayan ve devam eden her birey için alınması şart bir eğitimdir.”
E**** D****, Üretim Planlama Uzmanı, Yorglass (Üretim Planlama, 2023)
Vitra logosu
“Eğitim süresince Detay Çizelgeleme konusunda denilen konular son derece yeterli idi. Verilen örnekler ve yapılan alıştırmalar konuların öğrenilmesinde ve pekiştirilmesinin de çok yardımcı oldu. Eğitmenimiz sorulan sorulara açık ve tatmin edici cevaplar verdi.”
Bahadır Güney, Malzeme Planlama Uzmanı, Vitra (Üretim Planlama, 2016)
Panasonic Electric Works logosu
“Üretim planlama eğitiminde, eğitim boyunca aktif olarak hesaplamalar yapıyor olmak, dersi dinamik tutuyor. Hocanın sorular karsısında ikna edici ve yardımcı olmaya çalışır şekilde tavrı da etkiliydi.”
Aleyna Alanya, Talep Planlama Uzmanı, Panasonic Electric Works (Üretim Planlama, 2023)
İpek Kağıt logosu
“Üretim Planlama ve Çizelgeleme ile ilgili olarak tüm teorik bilgilerin baştan sona anlatıldığı ve bu noktalar içerisinde kendi sürecimizde önemli olan noktaların farkındalığını artıran bir eğitim oldu. Bu anlamda kritik noktalara eğilip süreçlerimizi daha iyi seviyeye getirmek için yol açmış oldu.”
Arif Cez, Üretim Planlama ve Kontrol Uzmanı, İpek Kağıt (Üretim Planlama, 2010)
Abdi İbrahim İlaç logosu
“Rekabetin arttığı günümüz şartlarında iyi planlama yapabilmenin de önemi giderek artmaktadır. Bunun en büyük etkilerini zamanında tedarik, doğru terminlerine ve minimum stok yönetimi vb. konularda görmekteyiz. Bu nedenledir ki bu alandaki değişim ve gelişimleri takip etmek iyi bir planlama yapabilmek için mutlaka gerekmektedir.”
Aylin Erpak Kurtcu, Üretim Planlama Yöneticisi, Abdi İbrahim İlaç (Üretim Planlama, 2011)
TEI-Tusaş logosu
“Üretim planlama ile uğraşan ya da ilgi duyan herkesin kesinlikle olması gereken bir eğitim. Planlama ya farklı pencerelerden bakmanızı sağlıyor. Meslek hayatında ve kariyer gelişimimde bir çok yeni fikirler edinmemi sağladı. Üretim planlama yaparken aldığım eğitim ile daha iyi analizler yapıp daha optimum ya da optimuma yakın sonuçlar bulacağımı inanıyorum.”
Emin Bahar, Üretim Planlama Takım Lideri, TEI-Tusaş (Üretim Planlama, 2019)
Brisa logosu
“Üretim planları yapmak ve çizelge oluşturmak, bir çok kısıtı ve farklı amaçları göz önünde bulundurmasından dolayı oldukça zor ve zaman harcamanız gereken konular. Ortaya çıkan her yeni kısıt bu problemi daha da zorlaştırıyor. En az zamanda, tüm kısıtları dikkate alan, amaca uygun en iyi çizelgeleri ve planları oluşturmak; hangi noktada hangi yöntemleri kullanmanız gerektiğini bilmekle mümkündür. Almış olduğum bu çizelgeleme eğitiminin farklı yöntemleri ortaya koyma ve farklı bakış açıları kazandırmada çok faydalı olduğunu söyleyebilirim.”
Hürdoğan Güneş, Üretim Planlama Mühendisi, Brisa (Üretim Planlama, 2011)
ABB Elektrik logosu
“Özellikle planlama uzman ve mühendislerinin kesinlikle faydasını göreceği ve yeni başlayan mühendislere/uzmanlara çok pratik detayların yoğun bir şekilde akılda kalacak, örnek ve çalışmalarla sunulduğu bir eğitim.”
Berkay Kılıçkıran, Planlama Mühendisi, ABB Elektrik (Üretim Planlama, 2011)
Anadolu Cam logosu
“Planlama tekniklerine dair güzel ve etkili bir eğitimdi. Teorik bilgi olarak bileceğimiz tekniklerin dışında iş hayatımızda fiilen kullanacağımız teknikleri de öğrendik. Planlamacılar için çok uygun bir eğitim.”
Fikriye İnce, Üretim Planlama Şefi, Anadolu Cam (Üretim Planlama, 2012)
E.C.A. logosu
“Üretim Planlama konusunu temel terimlerden başlayıp geniş kapsamlı ele alan, örneklerle zenginleştirilmiş, faydalı ve keyifli bir eğitimdi.”
H. Mustafa İnceoğlu, Planlama Uzmanı, E.C.A. (Üretim Planlama, 2021)
ZF Lemförder logosu
“Planlama, tüm üretim sürecinin gidişatının belirlendiği bir iştir. Bu işi hem uzun vade hem de kısa vade bakarak yapmak gerekiyorki riskleri önceden görüp aksiyon alalım ve üretime en verimli hali ile yansıtalım. Bu eğitim bize uzun vadeden başlayarak en kısa vadeye kadar bu işin sistematiğine öğretti. Bizim dinamiklerimizi dikkate alarak bu sistematiği nasıl şirkete yansıtacağımızı tartışarak da bize uygulama yolunu gösterdi. Anlaşılırlık, açıklık ve örnekler ile yapılan bu eğitimin çok yararlı olacağı kanaatindeyim.”
Deniz Yalçın, Pkw Üretim Müdürü, ZF Lemförder (Üretim Planlama, 2017)
Tusaş logosu
“Bir organizasyonda yürütülen planlama süreçlerini genelden özele yansıtan, gerçekleştirmekte olduğumuz faaliyetlere karşı endüstri mühendisliği bakış açısını geliştiren, S&OP gibi yenilikçi bir planlama yaklaşımı konusunda bilgilendiren verimli bir eğitim olduğunu düşünüyoruz.”
Firdevs Nergis Keçeci, Kurumsal Kaynak Yönetimi Uzmanı, Tusaş (Üretim Planlama, 2015)
Akcoat logosu
“Eğitim Üretim planlama ve çizelgeleme ufkumuzu ve bakış açımızı genişletilmesini sağlamıştır. Sn. İlker Güçlü paylaşımları için teşekkür ederiz.”
B**** K**** Ü****, Üretim Planlama Uzmanı, Akcoat (Üretim Planlama, 2021)
Best Trafo logosu
“Üretimde Genel Planlama & Çizelgeleme eğitimi, planlamanın klasik tekniklerinin yanı sıra yeni teknikler hakkında da geniş bir içeriği olan oldukça faydalı bir eğitim. Sektör farkı olmadan her planlamacının katılmasının, onlara yeni görüşler katacağını düşünüyorum. Eğitimin içeriğinin yanında, eğitim sırasında gösterilen ilgi ve alaka da oldukça iyi. Teşekkürler, İlker Bey.”
Berkcan Ünsal, Üretim Yönetimi Mühendisi, Best Trafo (Üretim Planlama, 2014)
Hisarlar Makine logosu
“Planlama süreçlerini genel hatlarıyla inceleyerek hangi konuda ihtiyaçlarınız olduğunu anlayabilmeni için bu eğitime katılmanız önemlidir. İnteraktif bir eğitim olması sebebiyle sürecinizdeki sıkıntıları tartışarak bir sonuca ulaşabilirsiniz. Faydalı bir eğitim olduğunu düşünüyorum.”
Latif Mutlu Şahan, Fabrika Direktörü, Hisarlar Makine (Üretim Planlama, 2014)
Kaleseramik logosu
“Verimlilik ve müşteri beklentilerinin ön plana çıkmış olduğu bu dönemde, kaynakların optimum kullanımı adına yenilikçi yöntemlerle tanışılabilecek, güncel bir eğitim.”
Hasan Çolak, Mamul ve Üretim Malzemeleri Planlama Müdürü, Kaleseramik (Üretim Planlama, 2014)
Kastamonu Entegre logosu
“Detay Çizelgeleme eğitimi ile birlikte süreçlerimizin içerisinde geliştirme fırsatları olduğunu fark ettik. Bu eğitim daha fazla ne yapılabilir sorularını karşılayacaktır. Çizelgelemede, firmaların uyguladığı deneme-yanılma metotlarının sezgisel algoritmalar sayesinde bir zemine oturtulması şansı olduğunu gördük.”
Barış Çelik, Tedarik Zinciri Planlama Müdürü, Kastamonu Entegre (Üretim Planlama, 2018)
Samet Kalıp logosu
“Artan rekabet koşullarında kısıtlı kaynakların doğru kullanılmasının ve yönetilmesinin önemini ortaya koyan çok önemli bir eğitim. Bu programın hazırlanmasında emeği geçen herkese teşekkür ederiz.”
Ersen Gazel, Planlama Sorumlusu, Samet Kalıp (Üretim Planlama, 2010)
Ukinox logosu
“Planlama yaparken karşılaştığımız sorunlara genel çözümler getirmek, boğulduğumuz detayları tümden görüp önlem almak ve planlama kriterlerimizi geliştirip firmanızı daha kaliteli ve ekonomik sonuçlara ulaştırmak için kesinlikle alınması gereken bir eğitim.”
Onur Akyürek, Üretim ve Planlama Müdürü, Ukinox (Üretim Planlama, 2016)

Bu eğitim ile ilgili tüm yorumları görüntülemek için tıklayınız.

Başa dön

  Eğitim katılımcılarına, katıldıkları her bir eğitim gününü gösterecek şekilde Katılım Sertifikası takdim edilecektir.

  Eğitime eksiksiz katılanlar, eğitimin sonunda düzenlenecek sertifikasyon sınavına katılma hakkı kazanacaktır.

  Sertifikasyon sınavında %60'ın üzerinde puan alanlara Başarı Sertifikası takdim edilir.

  Sertifikasyon sınavında %90'ın üzerinde puan alanlara Üstün Başarı Sertifikası takdim edilir.

Eğitim modüllerini, programın tasarlayıcısı ve geliştiricisi olan Dr. İlker Güçlü sunmaktadır.

Dr. Güçlü, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora öğrenimini Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde tamamlamıştır.

2003'ten bu yana, 20 yılı aşkın süredir tedarik zincirlerinde yönetim ve optimizasyon odaklı olmak üzere, sanayiye yönelik eğitim ve danışmanlık faaliyetleri sürdürmektedir.

Aynı zamanda Mudanya Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde öğretim üyesidir.

Dr. Güçlü evli ve iki çocuk babasıdır.

Eğitimcinin özgeçmişi için tıklayınız.

Eğitim kimlere uygundur?

Üretim planlama, kontrol, operasyon yönetimi, satın alma, malzeme ve kapasite planlama, IT ve fason planlama ekipleri ile üretim planlama kariyeri hedefleyen kişiler için uygundur.

Eğitim süresi ve günlük saatleri nedir?

Toplam 4 gün (2+2 gün) sürer. Gün içi oturumlar genellikle 09:00–16:00 arası düzenlenir (molalar dâhil).

Eğitim sonunda katılım sertifikası veriliyor mu?

Evet, eğitim sonunda katılım yapılan günleri gösteren Katılım Sertifikası verilir. Eğitime eksiksiz katılanlar sertifikasyon sınavına girer; %60 üstü puan alanlara Başarı Sertifikası, %90 üstü puan alanlara Üstün Başarı Sertifikası verilir.

Nasıl kayıt / teklif talebi oluştururum?

Teklif Talebi Oluştur sayfasından ön kayıt formunu doldurarak açık eğitime kayıt veya kuruma özel eğitim talebi oluşturabilirsiniz.

  En yakın eğitim tarihleri:  Yeni dönem tarihleri için ön kayıt oluşturunuz.
  Gün içerisinde oturumlar, molaları da içerecek şekilde 9:00-16:00 arasındadır.
  Eğitimin verimini üst düzeyde tutmak amacıyla kontenjan sınırlıdır.
  Açık eğitime katılmak veya kurumunuza özel eğitim düzenlemek için teklif talebi oluşturunuz.