arka plan: Vitaly Gariev / Unsplash

Talep Planlama ve Satış Tahminleme

Yükleniyor...
  •  Talep Planlama ve Satış Tahminleme Eğitimi
  •  2 gün, 09:00–16:00
  •  Genele açık: Sanal Sınıf (Online)
  •  Kuruma özel: Kapalı Sınıf (Yüz Yüze)
  •  Türkçe
  •  Uygulamalı Talep Tahminleme Örnekleri
  •  Katılım Sertifikası
  •  500+ katılımcı, 100+ firma
  •  Eğitmen: Dr. İlker Güçlü
PETROL OFİSİ logosu
“İki gün boyunca verimli bir eğitim geçirdik. Firma olarak eksiklerimizi görüp iyileştirme yapabileceğimiz fırsatları yakaladık.”
Yiğit Doruk Turguter, Üretim ve Talep Planlama Kıdemli Mühendisi, Petrol Ofisi (2024)
PANASONIC logosu
“İstatistiksel tahmin alt yapısını etkin bir şekilde gözden geçirmenin ve tüm ilgililerin katkılarının alınarak bütünsel metodolojik bir yaklaşım perspektifi edinmenin sürekli gelişimi sağlayacak çok değerli kazanım olduğunu düşünüyorum.”
Mesut Tok, Talep Planlama Müdürü, Panasonic (2023)
ANADOLU EFES logosu
“Talep tahminleme sürecine daha yukardan bakmanızı sağlıyor. Farklı sektörlerden de örnekler verildiği için benchmark şansı da yakalıyorsunuz. İstatistiksel çalışmalarla da doğru ve mantıklı tahminlemeyi nasıl yapabileceğinizi örneklerle anlatıyor. Hazırlanmış excel dosyaları üzerinden birlikte çalışma fırsatınız da var.”
Ender Erdoğmuş, Üretim Planlama Yöneticisi, Anadolu Efes (2021)

  Eğitim Programı Hakkında

  Talep planlama, doğru ve güvenilir satış öngörülerinin üretilmesine odaklanır.

  1. gün: tahminleme süreci, temel yöntemler, doğruluk ve yanlılık (Bias) ele alınmaktadır.

  2. gün: ileri tahminleme yöntemleri, veri kalitesi ve süreç iyileştirme işlenmektedir.

  Yeni ürün, promosyon, aralıklı talep ve makine öğrenmesi uygulamalı olarak tartışılmaktadır.

  Tahminleme sürecinin S&OP/IBP ile bağlantısı kurulmaktadır.

  Kuruma özel eğitimlerde olgunluk değerlendirmesi ve aksiyon planı sunulabilmektedir.

  Sunumlar ve katılımcılara basılı halde dağıtılacak tüm eğitim materyali Türkçe'dir.

  Talep planlama ile ilgili temel kavramları ele aldığımız yazımızı okumak için tıklayınız.

  Talep planlama ile ilgili diğer yazılarımızı okumak için Bilgi Merkezimizi ziyaret ediniz.

Eğitim sonunda katılımcılar:

  Talep planlama sürecini ufuk, düzey ve sorumluluklarıyla tasarlayabilmektedir.

  Talep yapısına uygun tahmin yöntemini seçip uygulayabilmektedir.

  Tahmin doğruluğunu, yanlılığı (bias) ve eklenen tahmin değerini (FVA) ölçerek süreci iyileştirebilmektedir.

  Yeni ürün, promosyon ve aralıklı talep gibi özel durumları yönetebilmektedir.

  •   Talep Yönetimi, Talep Planlama
  •   Satış Yönetimi
  •   Pazarlama Yönetimi
  •   Satış Operasyonları Yönetimi
  •   Tedarik Zinciri Yönetimi
  •   Üretim Planlama
  •   Finans, Bütçe Yönetimi
  •   Lojistik Yönetimi
  •   Bilgi Teknolojileri Yönetimi
  •   Talep Planlama Kariyeri Hedefleyenler

  Eğitim İçeriği

    1. Gün:

    Tahminleme Süreçleri,
    Temel Yöntemler ve Doğruluk

  • Talepleri Etkileyen Faktörler
  • Tahminleri Kimler Üretir, Kimler Kullanır?
  • Ufuklar, Dönemler, Sıklık ve Tahmin Piramidi
  • Tahminleme Sürecinin Kurumsallaştırılması
  • Durağan, Eğilimli, Sezonsal Talep Tahminleme
  • Ortalamalar ve Üstel Düzeltme Yöntemleri
  • Vaka Analizleri ve Uygulamalar
  • S&OP/IBP Sürecinde Talep Planlama
  • Tahmin Doğruluğu ve Temel Performans Göstergeler
  • Tahminlerde Yanlılık (Bias) ve İzleme Sinyalleri
  • Eklenen Tahmin Değeri (FVA) Analizi
  • İşbirlikçi Planlama (CPFR), Veri Paylaşımı
  • Talep Planlamada Roller ve Sorumluluklar
  • Vaka Analizleri ve Uygulamalar

    2. Gün:

    İleri Tahminleme Yöntemleri
    ve Süreç İyileştirme

  • Veri Kalitesi, Temizleme ve Zenginleştirme
  • Satış Kayıpları ve Olaylar Geçmişi
  • Ayrıştırma Yöntemleri ile Sezonsal Tahminleme
  • Holt-Winters ve Pegel Sınıflaması
  • Regresyon ve Otoregresif Modeller (ARIMA)
  • Makine Öğrenmesi ile Tahminleme
  • Vaka Analizleri ve Uygulamalar
  • Talep Algılama ve Kısa Vadeli Tahminleme
  • Yukarıdan Aşağı ve Aşağıdan Yukarı Tahminleme
  • Yeni Ürünler ve Ürün Yaşam Döngüleri Tahminleme
  • Promosyon Etkileri ve Ürün Miksi Etkileri
  • Aralıklı Taleplerin Tahminlenme Yöntemleri
  • Tahmin Sapmalarına Karşı Alınacak Önlemler
  • Vaka Analizleri ve Uygulamalar

Eğitimlerimiz, Türkiye'nin önde gelen sanayi kuruluşları tarafından tercih edilmektedir.

Bu başlık altında düzenlenen 60+ eğitime, 100+ firmadan 500+ yönetici ve çalışan katılmıştır.

Bu eğitim, aşağıdaki firmalara Kuruma Özel Eğitim formatında düzenlenmiştir.

Migros logosu
“Kapsamlı, iyi hazırlanmış bir içerikle geçen keyifli bir eğitimdi. İşimize, süreçlerimize katkısının büyük olacağına inanıyorum. Çok teşekkürler.”
Mustafa Berk, Tedarik Zinciri Planlama - Grup Müdürü, Migros (Talep Planlama, 2021)
Akkim logosu
“Teorik Bilgileri pratik uygulamalar İle egzersiz yapabildik. Talep planlama metotlarını detaylı inceleme ve öğrenme fırsatı sunan bir eğitim”
F**** A****, Müşteri Hizmetleri Müdürü, Akkim (Talep Planlama, 2023)
Sika Türkiye logosu
“Mevcut durum değerlendirmesi için son derece faydalı, geleceğe ışık tutan bir eğitim. Teşekkürler.”
Elif Saka Karanfil, Planlama Uzmanı, Sika Türkiye (Talep Planlama, 2016)
Deva Holding logosu
“Bilinen bilgilerle birlikte üzerine daha fazla değer eklenebilecek bir eğitimdir. Bir süreç içerisinde bilinmeyen daha doğrusu göze batmayan ancak çok önemli noktalara etki eden bilgiler bulunmaktadır.”
Burcu Özdemir, Üretim Planlama Uzmanı, Deva Holding (Talep Planlama, 2017)
Flormar logosu
“Merhabalar, gereksiz detaylara girmeden konunun temelinde ve özünde kalarak boğmadan akıcı bir dilde vizyoner bir eğitimdi. Şirketimizde var olan ve şu ana kadar denediğimiz sistemleri nasıl iyileştirmemiz gerektiğini ve de süreçlerimize nasıl katkıda bulunacagimızı sağlayan etkin ve verimli bir eğitimdi.”
Hasan Basri Kara, Talep Planlama Yöneticisi, Flormar (Talep Planlama, 2017)
Panasonic Electric Works logosu
“İstatistiksel tahmin alt yapısını etkin bir şekilde gözden geçirmenin ve tüm ilgililerin katkılarının alınarak bütünsel metodolojik bir yaklaşım perspektifi edinmenin sürekli gelişimi sağlayacak çok değerli kazanım olduğunu düşünüyorum.”
Mesut Tok, Talep Planlama Müdürü, Panasonic Electric Works (Talep Planlama, 2023)
EssilorLuxottica logosu
“İki güne sığabilecek tüm detayları barındıran bir eğitim olduğunu söyleyebilirim. S&OP süreçleri hakkında bilgi sahibi olmak, satış tahminlemeden, üretim planlama ve stok yönetime kadar pratikte neler yapabileceğiniz hakkında farkındalığınızı arttırmak istiyorsanız tavsiye ederim. İçerik olarak ara ara istatistik ağırlıklı gitse de İlker bey' in anlatımı ve araya giren yönetimsel süreç tasarımları konuya yeniden odaklanmanızı sağlıyor. Paylaşılan excel dosyaları kendi çalışmalarınızı hazırlamanız için faydalı örnekler oluyor.”
Cahit Atabek, Ülke Operasyon ve Ltc Müdürü, EssilorLuxottica (Talep Planlama, 2022)
Kastamonu Entegre logosu
“Satış tahmin tekniklerinin basitten komplekse adım adım anlatılması, katılımcıların istatistiksel metotları anlamasını kolaylaştırıyor. Şirketin içindeki talep planlama yöneticiliğinin yapılandırılması ve süreç kullanıcılarının farkındalığının arttırılması bu tür eğitimler ile desteklenmelidir.”
Barış Çelik, Tedarik Zinciri Planlama Müdürü, Kastamonu Entegre (Talep Planlama, 2017)
Haribo logosu
“Oldukça faydalı, dopdolu bir içeriye sahipti. Emeğinize sağlık. Teşekkürler.”
Havva Tezcan, Planlama Müdürü, Haribo (Talep Planlama, 2017)
Zorluteks logosu
“Talep Planlama ve Stok Yönetimde kolaylıkla uygulayabileceğimiz pek çok yöntem öğrendik. Verimli eğitim için teşekkürler....”
Mine Ersöz, Satış Planlama Müdürü, Zorluteks (Talep Planlama, 2023)
Soda Sanayi logosu
“Her kurumun belirli bir sistematik oluşturma, yapılan hataları gözlemleme ve yapılabilecek iyileştirmeler hakkında bilgi, vizyon sahibi olabileceği bir eğitim olduğunu düşünüyorum.”
Sema Demiray Kırmızı, Talep Planlama Mühendisi, Soda Sanayi (Talep Planlama, 2014)
Foxconn TR logosu
“Eğitim içeriğinde de değinildiği üzere, günümüzde bir firmanın büyüklüğünün en temel göstergelerinden biri ve piramidin en üstündeki olgu, o firmanın yapmış olduğu doğruya en yakın talep planlama ile doğru orantılıdır. Bu bağlamda verilen eğitim Doğruya En Yakın talep planı yapma konusunda yeterli bilgiyi vermiştir.”
Erkan Güzel, Tedarik Zinciri Şefi, Foxconn TR (Talep Planlama, 2017)
LCWaikiki logosu
“Eğitimin Talep Planlama konusunda tüm konuları kapsadığını, 1 gün sürmesine rağmen tüm önemli noktaları öğretebildiğini belirtmek isterim. Faydalı bir eğitim olduğuna inanıyorum.”
Hafure Özer Demirci, Yurtiçi Tedarik Zinciri Müdürü, LCWaikiki (Talep Planlama, 2012)
Civil Mağazacılık logosu
“İleriye yönelik tahmin ve talepler için kesinlikle alınması gereken bir eğitim. Kişisel ve kurumsal olarak bir adım öteye taşıyacaktır.”
Ali Ekinci, Ürün Planlama Yöneticisi, Civil Mağazacılık (Talep Planlama, 2019)
Honda Türkiye logosu
“Şirket süreçlerinin işleyişi, doğru planlaması, uygulanması ve kontrol edilmesi adına çok doğru bir eğitim olduğunu düşünüyorum. Kendi şirketimin süreçlerin birçoğunu hali hazırda yapıyor olmasından gurur duydum. İyileştirilebilecek alanları saptamamda çok yardımcı oldu. Teşekkürler!”
Ferit Arda Kurtkale, Otomobil Planlama Uzmanı, Honda Türkiye (Talep Planlama, 2016)
Otokar logosu
“Planlama süreçlerinin başlangıcı olarak, Talep Planlama ne kadar etkin yapılırsa devam eden süreçlerin planlanması da o kadar doğru olmaktadır. Daha uzağı görüp çok daha erken aksiyon almayı sağlayan talep planlaması konusundaki eğitimin şirketlerin müşteri memnuniyeti ve verimliliğine önemli katkılar yapacağını düşünüyorum.”
Şefik Sucu, Üretim Planlama ve Kontrol Birim Yöneticisi, Otokar (Talep Planlama, 2015)
Paşabahçe logosu
“Gereksiz detaylara girmeden konunun özü ve önemli noktaları üzerinde duran bir eğitim. Uygulamalı örneklerle pekiştirilmesini ise oldukça faydalı buldum.”
Ayşe Selen Özkan, Ürün Tedarik Şefi, Paşabahçe (Talep Planlama, 2015)
Kaleseramik logosu
“Teoride kalmayan, günlük problemlerimizi de rahatça tartışabileceğiniz bir ortam arayışında iseniz doğru kurumdasınız.”
Onur Özdemir, Planlama ve Lojistik Müdürü, Kaleseramik (Talep Planlama, 2015)
Archromaturkey logosu
“Basit ve anlaşılır olarak başlayıp sonrasında detaylandırıldığı için akılda kalıcı ve kolay öğrenilir şekilde sunum yapılıyor. Aynı zamanda katılımcının konuya katılımı da usta bir şekilde sağlanıyor. Görsellik ve içerik açısından sıkılmadan takip edebildim. İstatistiksel hesaplamaların detayları açısından bana çok katkı sağladı. Programa gelmeden önceki amacım mevcut işimi daha hızlı ve doğru bir şekilde yapabileceğim yetiyi kazanmaktı. Eğitimden sonra bunun gerçekleştiğini düşünüyorum. Her şey için İlker Bey’e çok teşekkür ediyorum.”
Elif Tersakan, Demand & Inventory Planner, Archromaturkey (Talep Planlama, 2015)
Barilla Gıda logosu
“Talep Planlama ve S&OP süreçleri hakkında almış olduğumuz detaylı eğitim ile kurum içi uygulamalarımızın oldukça iyileşeceğine inanmaktayım. Eğitim kapsamı oldukça verimliydi. Ayrıca eğitmen yetkinliği ve sunum oldukça keyifliydi. Teşekkür ederiz.”
Buket Yıldırım, İletişim Merkezi Müdürü, Barilla Gıda (Talep Planlama, 2015)
Paşabahçe logosu
“Tüm operasyonel süreçlerin başlangıç noktası olan Talep Planlama ve Satış Tahminleri eğitiminin farkındalık yaratması açısından tüm tedarik zinciri üyelerine verilmesinin yararlı olacağı kanaatindeyim.”
Özer Özgüven, Ambar Operasyonları Müdürü, Paşabahçe (Talep Planlama, 2015)
Chicco logosu
“Son derece yalın ve ufuk açıcı bu eğitim için Optimum Planlama'ya teşekkür ederim. Hem kişisel gelişimimi hem de performansımı artıracak.”
Burak Şentürk, Satın Alma ve Talep Planlama Yöneticisi, Chicco (Talep Planlama, 2012)
Tüpraş logosu
“Rekabetin günbegün arttığı her sektörde, taleplerin planlamasının ne kadar önemli olduğunu ve bunun için kullanılabilecek bir çok tekniğin olduğunu bu kadar güzel ve yalın bir dille anlatılabilecek bir eğitim için İlker Güçlü'ye teşekkür ederim.”
Ali Cem Çatak, Koordinatör, Tüpraş (Talep Planlama, 2012)
Dalan Kimya logosu
“Talep Planlama & Satış Tahmin Teknikleri eğitiminin konuyla ilgili temel bilgi alma ve konuya daha geniş bir bakış açısıyla yaklaşma amacıyla faydalı olduğunu düşünüyorum. Kurumsal veya bireysel olarak alındığında yararlı olacağını düşünüyorum.”
Gizem Halil, Malzeme Planlama Sorumlusu, Dalan Kimya (Talep Planlama, 2015)
Hasçelik logosu
“Hem pratikte hemen uygulamaya başlanabilecek Talep Planlama yöntemlerini öğrendiğimiz, hem de konunun ilerleyen aşamalarının nerelere gidebileceği ile ilgili ufkumuzun açıldığı çok faydalı bir eğitim oldu. Teşekkür ederiz.”
Ömer Faruk Mızraklı, İhracat Sorumlusu, Hasçelik (Talep Planlama, 2015)

Bu eğitim ile ilgili tüm yorumları görüntülemek için tıklayınız.

Başa dön

  Eğitim katılımcılarına, katıldıkları her bir eğitim gününü gösterecek şekilde Katılım Sertifikası takdim edilecektir.

Eğitim modüllerini, programın tasarlayıcısı ve geliştiricisi olan Dr. İlker Güçlü sunmaktadır.

Dr. Güçlü, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora öğrenimini Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde tamamlamıştır.

2003'ten bu yana, son 15+ yılı tedarik zincirlerinde yönetim ve optimizasyon odaklı olmak üzere, sanayiye yönelik eğitim ve danışmanlık faaliyetleri sürdürmektedir.

Dr. Güçlü evli ve iki çocuk babasıdır.

Eğitimcinin özgeçmişi için tıklayınız.

Eğitim kimlere uygundur?

Talep yönetimi, satış, pazarlama, S&OP/IBP süreçleri, tedarik zinciri ve planlama rollerindeki profesyoneller ile talep planlama kariyeri hedefleyen kişiler için uygundur.

Eğitim süresi ve günlük saatleri nedir?

Toplam 2 gün; oturumlar genellikle 09:00–16:00 arası düzenlenir.

Eğitim sonunda katılım sertifikası veriliyor mu?

Evet, eğitim sonunda katılım yapılan günleri gösteren Katılım Sertifikası verilir.

Nasıl kayıt / teklif talebi oluştururum?

Teklif Talebi Oluştur sayfasından ön kayıt formunu doldurarak açık eğitime kayıt veya kuruma özel eğitim talebi oluşturabilirsiniz.

  En yakın eğitim tarihleri:  Yükleniyor...
  Gün içerisinde oturumlar, molaları da içerecek şekilde 9:00-16:00 arasındadır.
  Eğitimin verimini üst düzeyde tutmak amacıyla kontenjan sınırlıdır.
  Açık eğitime katılmak veya kurumunuza özel eğitim düzenlemek için teklif talebi oluşturunuz.