Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme
- Üretim Planlama ve Çizelgeleme Eğitimi
- 4 gün, 09:00–16:00
- Genele açık: Sanal Sınıf (Online)
- Kuruma özel: Kapalı Sınıf (Yüz Yüze)
- Türkçe
- Uygulamalı Optimizasyon Örnekleri
- Katılım & Başarı Sertifikası
- 1000+ katılımcı, 300+ firma
- Eğitmen: Dr. İlker Güçlü
- LinkedIn'de Takip Et
Eğitim Programı Hakkında
Üretim planlama teslimatlar, kapasiteler, stoklar ve maliyetler arasındaki dengeleri kurmaya odaklanır.
Kurumların bu dengeleri hızlı ve etkin biçimde kuracak sistematik yaklaşımları yapılandırması gereklidir.
Bu eğitimde üretim planlama süreçlerinin yapılanması, bilgi akışları, planlama ve optimizasyon ele alınmaktadır.
Planlama ve optimizasyon uygulamaları karşılaştırmalı şekilde tartışılacaktır.
Sunumlar ve katılımcılara basılı halde dağıtılacak tüm eğitim materyali Türkçe'dir.
Üretim planlama ile ilgili temel kavramları ele aldığımız yazımızı okumak için tıklayınız.
Bu Eğitimden Sonra Neler Yapabileceksiniz?
- Aşırı yüklenmiş bir ana üretim planını (MPS) ne zaman ve nasıl güncelleyeceğinize (ve ne zaman güncellemeyeceğinize) karar verebileceksiniz.
- Söz verilebilir stok ve kapasite (ATP/CTP) mantığıyla müşteriye güvenilir termin verebileceksiniz.
- Kaba kapasite kontrolü (RCCP) ve kısıtlar teorisi ile darboğazları önceden görüp yönetebileceksiniz.
- MRP patlatma, ürün ağacı ve parti büyüklüğü kararlarını üretim tipinize göre kurgulayabilecek; MRP mi Kanban mı sorusunu yanıtlayabileceksiniz.
- Gantt şemaları ve öncelik kurallarıyla akış ve atölye tipi üretimde detay çizelge oluşturup setup kayıplarını ve gecikmeleri azaltabileceksiniz.
- Planlama performansını ölçebilecek ve ERP/APS yazılım seçiminde doğru soruları sorabileceksiniz.
Kimler Katılmalıdır?
- Üretim Planlama, Kontrol ve Takip
- Operasyon Yönetimi
- Sipariş ve Termin Yönetimi
- Fabrika, Departman, Üretim Hattı Yönetimi
- Tedarik Zinciri Yönetimi
- Satın Alma Planlaması
- Malzeme, Kapasite Planlama
- Bilgi Teknolojileri Yönetimi
- Fason Planlama ve Takip Yönetimi
- Üretim Planlama Kariyeri Hedefleyenler
Özet Eğitim İçeriği
- Üretim Planlarının Güncellenmesi
- Müşteriye Termin Verilmesi
- Farklı Üretim Ortamlarının Dinamikleri
- Temel Kapasite Kontrolleri
- Üretim Planlarının Optimizasyonu
1. Gün:
Üretim Planlama ve Sipariş Yönetimi
- Malzeme İhtiyaç Planlama, MRP
- Kapasite İhtiyaçlarını Planlama, CRP
- Üretim Tipine Göre Kapasite Planlama
- Kısıtlar Teorisi, Yalın Üretim, Hat Dengeleme
- ERP, APS ve Malzeme Planlamanın Optimizasyonu
2. Gün:
Malzeme ve Kapasite Planlama
- Detay Çizelgelemenin Temel Kavramları
- Kaynaklar, Operasyonel Kısıtlamalar, Amaçlar
- Gantt Şemaları ile Detay Çizelgeleme
- Operasyon Sıralamada Öncelik Kuralları
- Detay Çizelgelemenin Temel Yaklaşımları
3. Gün:
İş Akışlarını Detay Çizelgeleme
- Alternatifleri Olan Kaynakları Çizelgeleme
- Akış ve Atölye Tipi Üretimde Detay Çizelgeleme
- Proje Tipi Üretimde Çizelgeleme
- Algoritmalar ve Optimizasyon
- Detay Çizelgelemede Otomasyon
4. Gün:
İleri Algoritmalar ile Detay Çizelgeleme
Detaylı Eğitim İçeriği (4 gün)
- Rekabet ve Karlılık Odaklı Planlama
- Uzun ve Orta Vadede Üretim Planlama
- Talep, Sipariş ve Üretim Planlama, MPS
- Sipariş Yığılması ve Aşırı Yüklü Planlar
- Üretim Planı Nasıl Güncellenir?
- Üretim Planı Ne Zaman GüncellenMEZ?
- Uygulama Çalışmaları
- Söz Verilebilir Stok/Kapasite, ATP/CTP
- Akış/Atölye Tipi, Stoğa/Siparişe Üretim
- Kapasite Darboğazları Yönetimi –RCCP
- Malzeme Planlama: MRP mi, Kanban mı?
- Üretim Planlamada Performans Takibi
- Üretim Planları Nasıl Optimize Edilir?
- Uygulama Çalışmaları
1. Gün:
Üretim Planlama ve Sipariş Yönetimi
- Malzeme İhtiyaç Planlama Mantığı, MRP
- Ürün Ağacı, MRP Patlatma, Zaman Ayarı
- Siparişe Üretimde Malzeme Planlama
- Yan-Ek Mamuller, Geri Kazanım
- Satın Alma Miktarları Yönetimi
- Kapasite İhtiyaçlarını Planlama, CRP
- Uygulama Çalışmaları
- Üretim Tipine Göre Kapasite Planlama
- Kısıtlar Teorisi, TOC, Darboğaz Planlama
- Yalın Üretim, Kayıplar, Hat Dengeleme
- Yazılım Teknolojileri Seçimi: ERP, APS
- Malzeme Planlamada Performans Takibi
- Malzeme Planlama Nasıl Optimize Edilir?
- Uygulama Çalışmaları
2. Gün:
Malzeme ve Kapasite Planlama
- Üretimin Takibi ve Kontrolü
- Çevrim Süreleri, Beklemeler, Setuplar
- Sonlu-Sonsuz, İleri-Geri Çizelgeleme
- Detay Çizelgelemenin Temel Kavramları
- Kaynaklar, Operasyonel Kısıtlamalar, Amaçlar
- Gantt Şemaları ile Detay Çizelgeleme
- Gantt Şemaları ile Uygulama Çalışmaları
- Operasyon Sıralamada Öncelik Kuralları
- Beklemeleri, Atölye İçi Stokları Azaltma
- Malzeme Temin Kısıtlarına Uyum
- Gecikmelerin Önlenmesi veya Azaltılması
- Setup (Ayar) Kayıpları Nasıl Önlenir?
- Proses Kalitesi ve Yalın Üretimin Etkileri
- Gantt Şemaları ile Uygulama Çalışmaları
3. Gün:
İş Akışlarını Detay Çizelgeleme
- Alternatifleri Olan Kaynakları Çizelgeleme
- Akış Tipi Üretimin Detay Çizelgelemesi
- Parti Büyükleri ve Transfer Partileri
- Atölye Tipi Üretimin Detay Çizelgelemesi
- Alternatif Yaklaşımlar ve Algoritmalar
- Özel Durumlar ve Optimizasyon
- Gantt Şemaları ile Uygulama Çalışmaları
- Güvenilir Terminler Nasıl Belirlenebilir?
- Proje Tipi Üretimde Çizelgeleme, CPM
- Sezgisel Algoritmalar ile Optimizasyon
- Matematiksel Modelleme ile Optimizasyon
- Karma Yöntemler ile Optimizasyon
- Detay Çizelgelemede Otomasyon
- Uygulama Çalışmaları
4. Gün:
İleri Algoritmalar ile Detay Çizelgeleme
Kurumsal Referanslar
Eğitimlerimiz, Türkiye'nin önde gelen sanayi kuruluşları tarafından tercih edilmektedir.
Bu başlık altında düzenlenen 100+ eğitime, 300+ firmadan 1000+ yönetici ve çalışan katılmıştır.
Bu eğitim, aşağıdaki firmalara Kuruma Özel Eğitim formatında düzenlenmiştir: Şişecam Holding, TUSAŞ (TAI ve TEI), Kaleseramik, Kardem Tekstil, Kastamonu Entegre, Yatsan, Sarsılmaz Silah, Tamek Sagra, Panasonic Electric Works, Eczacıbaşı Esan, Eczacıbaşı Vitra-Artema, ZF Lemförder, TPI Kompozit, Jantsa, Akkök Holding, Tübitak Bilgem, Yorglass, Best Trafo ve diğerleri.
Katılımcı Yorumları
Bu eğitim ile ilgili tüm yorumları görüntülemek için tıklayınız.
Başa dönKatılım & Başarı Sertifikasyonu
Eğitim katılımcılarına, katıldıkları her bir eğitim gününü gösterecek şekilde Katılım Sertifikası takdim edilecektir.
Eğitime eksiksiz katılanlar, eğitimin sonunda düzenlenecek sertifikasyon sınavına katılma hakkı kazanacaktır.
Sertifikasyon sınavında %60'ın üzerinde puan alanlara Başarı Sertifikası takdim edilir.
Sertifikasyon sınavında %90'ın üzerinde puan alanlara Üstün Başarı Sertifikası takdim edilir.
Eğitimci Hakkında
Eğitim modüllerini, programın tasarlayıcısı ve geliştiricisi olan Dr. İlker Güçlü sunmaktadır.
Dr. Güçlü, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora öğrenimini Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde tamamlamıştır.
2003'ten bu yana, 20 yılı aşkın süredir tedarik zincirlerinde yönetim ve optimizasyon odaklı olmak üzere, sanayiye yönelik eğitim ve danışmanlık faaliyetleri sürdürmektedir.
Aynı zamanda Mudanya Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde öğretim üyesidir.
Dr. Güçlü evli ve iki çocuk babasıdır.
Eğitimcinin özgeçmişi için tıklayınız.
Sıkça Sorulan Sorular
Eğitim kimlere uygundur?
Üretim planlama, kontrol, operasyon yönetimi, satın alma, malzeme ve kapasite planlama, IT ve fason planlama ekipleri ile üretim planlama kariyeri hedefleyen kişiler için uygundur.
Eğitim süresi ve günlük saatleri nedir?
Toplam 4 gün sürer. Gün içi oturumlar genellikle 09:00–16:00 arası düzenlenir (molalar dâhil).
Sertifikasyon nasıl çalışır?
Katılım yapılan günlere istinaden Katılım Sertifikası verilir. Eğitime eksiksiz katılanlar ayrıca eğitim sonundaki sertifikasyon sınavına girer; %60 üstü Başarı Sertifikası, %90 üstü Üstün Başarı Sertifikası alır.
Nasıl kayıt / teklif talebi oluştururum?
Site üzerindeki Teklif Talebi Oluştur sayfasından ön kayıt formunu doldurarak açık eğitime kayıt veya kuruma özel eğitim talebi oluşturabilirsiniz.